Агрохолдинг ПХ «Лазаревское»: Все ли видно сверху

О перспективах IT-технологий беспилотной авиации в агроскаутинге рассказал Михаил Стуколов, заместитель генерального директора ООО “Лазаревское Тех”, дочернего предприятия тульского агрохолдинга ПХ “Лазаревское"

- Михаил, почему “Лазаревское” занялось беспилотными технологиями агроскаутинга?

- В современной сельскохозяйственной отрасли у крупных предприятий существует ряд проблем, связанных с мониторингом посевов. Следить за всходами, за фитосанитарным состоянием растений, минеральным питанием, прогнозированием рисков на больших площадях трудоёмко и требует больших финансовых затрат. Также существующие на сегодня технологии агроскаутинга не могут обеспечить высокое качество анализа ситуации. Агрохолдинг ПХ “Лазаревское” в этом вопросе не исключение. Во-первых, у нас наблюдается дефицит кадров. А во-вторых, мы явно видим цену ошибок по вине человеческого фактора. К сожалению, это происходит, как правило, при подсчетах понесенных убытков и недополученных доходов. Именно поэтому мы решили внедрять у себя современные IT-технологии беспилотной авиации для мониторинга состояния посевов.

- Какие были сложности в начале пути, и как все развивается сейчас?

- При организации мониторинга полей при помощи беспилотника мы столкнулись с рядом сложностей. Первое – выбор модели БПЛА, который бы позволил производить мониторинг больших территорий нашего хозяйства (около 25 тысяч гектаров). Для решения подобных задач обычные квадрокоптеры не подходят из-за малой дальности полёта. В результате анализа отечественного рынка был выбран аппарат вертикального взлета и посадки типа VTOL, разработанный центром в Университете «Иннополис». Аппараты такого типа, как правило, предназначены для доставки грузов и мониторинга объектов на дальних расстояниях в труднодоступной местности без активного участия оператора.

Михаил Стуколов: "Мы планируем активно эксплуатировать имеющийся БПЛА на протяжении всего сельскохозяйственного сезона".

Другая сложность заключалась в том, чтобы получить разрешения на полёты в условиях ограничений, которые установлены на федеральном и региональном уровнях. Нашими специалистами были внимательно изучены все действующие нормативные акты, регулирующие данную сферу. Нами было налажено взаимодействие на всех уровнях, включая работу с муниципальными и региональными органами власти, а также с государственной корпорацией по организации воздушного движения. В итоге все разрешения были получены, и полёты осуществляются. Единственное, стоит отметить, что для полётов доступны не все районы, это связано с ограничениями, введенными Министерством обороны.

Как работает бизнес в ограниченных условиях?

- К сожалению, на данный момент мы видим очень много административных барьеров для использования беспилотников. Конечно, во многом это объяснимо мерами безопасности с учетом текущей обстановки, мы всё понимаем. Но все же степень «бюрократизованности» очень высока. Мы очень надеемся, что в будущем барьеров в развитии новых технологий станет значительно меньше, а мер поддержки – больше. По оценкам экспертов, рынок использования беспилотных авиационных систем имеет очень высокий потенциал, который на данный момент практически не реализуется.

Но мы также видим и позитивные сдвиги в этой отрасли. Так, например, С 1 января 2024 года в России запустился национальный проект «Беспилотные авиационные системы» (БАС). Мы внимательно следим за ситуацией и отслеживаем информацию о мерах по развитию беспилотной авиации в России, в том числе и в гражданских отраслях экономики. Различные меры поддержки, гранты, субсидии могли бы дать значительный толчок для развития сферы применения БАС среди фермеров и малых/средних хозяйств.

Арохолдинг "Лазаревское" видит два глобальных направления развитиям в области применения беспилотных технологий: эксплуатация и содержание парка дронов, обработка полученных данных и выработка на основе них решений.

- Тем не менее, по-вашему, это направление будет развиваться?

- Сейчас мы планируем активно эксплуатировать имеющийся БПЛА на протяжении всего сельскохозяйственного сезона. Задача агрохолдинга - собрать максимальное количество информации по нашим посевам и тщательно её проанализировать. Ведь на первоначальном этапе особенно важно именно накопление информации.

Далее мы видим для себя два глобальных направления развитиям в области применения беспилотных технологий: эксплуатация и содержание парка дронов, обработка полученных данных и выработка на основе них решений. Второе направление также очень важно, ведь без дальнейшего глубокого анализа полученных данных они сами по себе не имеют большой ценности.

Поэтому при масштабировании технологии мы будем инвестировать в средства обработки полученных данных, в том числе планируем разрабатывать программные продукты с элементами искусственного интеллекта. В дальнейшем готовы выйти на рынок с предложением этих услуг другим сельхозпредприятиям.