Ко дню строителя принято подводить промежуточные итоги. С какими результатами подошла к этому празднику ваша компания?ОАО АК «Тулаагропромстрой» является наиболее устойчивой и развивающейся строительной компанией на строительном рынке Тульской области. Более 50 лет компания успешно реализует строительные проекты различного уровня сложности.ОАО АК «Тулаагропромстрой» образовалось в 1992 г. путем приватизации кооперативно-государственного проектно-промышленно-строительного объединения «Тулаагропромстрой». В настоящий момент предприятие фактически представляет собой холдинговую группу - ОАО АК «Тулаагропромстрой», которая осуществляет строительство объектов различной степени сложности за счет собственных и привлеченных от физических и юридических лиц денежных средств, а также средств организаций-соинвесторов.В связи с тем, что строительство компанией объектов носит замкнутый цикл, цена на объекты недвижимости, предлагаемые ОАО АК «Тулаагропромстрой», значительно ниже, чем у конкурентов, а долгое и успешное присутствие на строительном рынке свидетельствует об организации как надежном партнере.День строителя всегда в нашей организации отмечался как важный, профессиональный праздник. Скажу, что это, как Новый год для строителей, когда мы подводим итоги, разрабатываем проекты на будущее, делимся инновационными идеями.Когда в начале 90-х годов в обществе произошла переоценка ценностей, интерес к этому празднику несколько снизился. Но, тем не менее, строительство в Туле и области продолжается весьма активными темпами, при этом не только сохраняются лучшие традиции, но и постоянно применяются новейшие разработки в строительной сфере, повышается качество работ и т. д.В этом году мы планируем выполнить объем строительных работ на 700 млн. рублей. Для сравнения, в предыдущем году было выполнено строительных работ на 640 млн. рублей. Таким образом, мы постоянно развиваемся, не стоим на месте, разрабатываем новые проекты на будущее, при этом сохраняя качество и стиль, за который нас ценят наши покупатели.

«Тулаагропромстрой» из года в год наращивает объемы строительства, и это несмотря на то, что после кризиса многие строительные компании резко снизили объемы строительства. В чем секрет?

Частично я ранее ответил на данный вопрос. В ходе строительства наших объектов мы не только стараемся сохранить традиции, созданные нами ранее, но и применять последние инновации в строительной сфере. Одним из факторов устойчивого положения ОАО АК «Тулаагропромстрой» является то, что структура компании позволяет не зависеть от сторонних организаций и, как следствие, избегать просрочек в строительстве, сохранять оптимальный уровень цен, минимизировать последствия финансового кризиса, который в 2008 г. больно ударил по всему строительному бизнесу.В холдинг входят подрядные организации, проектные организации, организации-застройщики.Также у нас имеется своя риэлторская организация - ООО Агентство недвижимости «Палладиум», что позволяет нам активно реализовывать свои объекты уже на стадии строительства, оперативно работать с каждым клиентом, уделяя максимум внимания пожеланиям. Всем желающим мы готовы предоставить беспроцентные рассрочки, а также возможность получить ипотечные кредиты в ТРФ ОАО «Россельхозбанк».Это не только помогает ОАО АК «Тулаагропромстрой» не снижать темпы и объемы строительства, но даже наращивать их. Одним из основных, и я бы сказал, решающих факторов является тесное и успешное сотрудничество нашей организации с Тульским филиалом ОАО «Россельхозбанк», который является одним из ведущих банков страны. ТРФ ОАО «Россельхозбанк» в лице директора Ткаченко Александра Петровича, заместителя директора ТРФ ОАО «Россельхозбанк» Щербининой Елены Анатольевны, управляющей доп. офисом ТРФ ОАО «Россельхозбанк» Шестокрыл Татьяны Анатольевны активно сотрудничает с нами, подбирая гибкие условия кредитования строительства с оптимальными условиями, разрабатывают программы ипотечного кредитования наших дольщиков.Это сотрудничество помогало и помогает нам оставаться на плаву даже в самых непростых условиях, а также развиваться дальше. Практически все построенные и строящиеся наши объекты были созданы при непосредственном участии ТРФ ОАО «Россельхозбанк», чью поддержку и сотрудничество мы весьма ценим. Стоит отметить, мы активно сотрудничаем также и с другими банками. Хотя работа с ТРФ ОАО «Россельхозбанк» является для нас приоритетной.Конечно, существуют и другие факторы, но здесь я отметил только основные. У вашей компании огромный опыт строительства и на селе, и в городе. Почему в качестве основного приложения сил вы выбрали строительство многоэтажных кирпичных домов?Вы правильно отметили. Мы осуществляем строительство и на селе, и в городе. Но строительство многоэтажных кирпичных домов стало основным приложением наших сил, а также и конкурентным преимуществом. На рынке, как можете видеть, сейчас большинство строительных организаций перешло к строительству быстро возводимых домов монолитным способом. Да, этот способ является менее затратным как по финансированию, так и по времени возведения.Но мы строим свои объекты традиционным способом, разработанным ещё в советские времена, когда были построены самые крупные объекты. И строим только кирпичные дома, которые для нашей полосы считаем самыми оптимальными.Кирпич, как известно, позволяет сохранить тепло зимой и прохладу летом. Последние зимы показали, что многие дома, построенные в нашем регионе, подверглись промерзанию, а наши дома устойчиво поддерживали температуру не менее 20 градусов.Данный фактор высоко ценится жильцами наших домов и потенциальными покупателями.Применение новых технологий, материалов (плит 72 серии) позволяет нам увеличить ширину дома до 14 метров, т.е. при сохранении всех положительных качеств кирпичных домостроений создавать интересные и комфортные планировки квартир. В наших квартирах большие кухни, в ванных комнатах есть окна, что весьма нравится большинству покупателей.Каждый новый строящийся нами дом не похож на предыдущий и отличается своими планировочными решениями.При проектировании нового дома мы тщательно продумываем обустройство придомовой территории, подъезд к дому, парковки, а при наличии возможности и строительство гаражей для жильцов дома.Столь тщательное и продуманное отношение ко всем деталям, качество выполнения работ стало залогом того, что многие жильцы наших домов покупают квартиры в домах, строящихся ОАО АК «Тулаагропромстрой», для своих детей, рекомендуют нас своим родственникам, друзьям, коллегам.Таким образом, строительство многоквартирных кирпичных домов - это для нас способ для многих сделать реальностью мечты о своем комфортном, индивидуальном и доступном жилье. В свое время вы рискнули и стали строить многоэтажные кирпичные дома в Заречье, хотя многие в те годы считали, что строить выгодно только в центре. Сейчас у вас уже много домов в этом районе и все успешно продаются. А как тогда принимали решения?Вы правы. Несомненно, строительство в центре города всегда считалось выгодней и интересней. Но мы в этом вопросе придерживаемся своей точки зрения.Принимая решение о строительстве дома в Зареченском районе г. Тулы, мы тщательно продумали и проанализировали рынок жилья, изучили потребности покупателей, что позволило нам прийти к интересному результату. Люди, прожившие в одном районе, стараются при улучшении своих жилищных условий найти подходящий вариант именно в этом районе. Аналогичный подход наблюдается при поиске жилья для детей, близких. Также при выборе жилья люди учитывают инфраструктуру района, транспортную доступность и многие другие факторы.Изучив эти моменты, мы пришли к выводу, что Зареченский район г. Тулы весьма интересный в плане строительства. Это район с огромным потенциалом, так как в то время строительство в этом районе практически не велось. В этом году вы стахановскими темпами возводите дом на улице Пионерской, около цирка. Насколько мы знаем, перед строительством пришлось расселить часть ветхого фонда? Помогали вам в этом государственные органы?Осуществляя строительство на любой площадке г. Тулы, первым вопросом, который приходится решать, является вопрос расселения ветхого жилья, переселения людей в новые квартиры, а также разбор мусорных, «темных» углов районов, давно ставших местом обитания антисоциальных элементов, таких, как бомжи, наркоманы.С аналогичной проблемой мы столкнулись и при строительстве жилого дома по ул. Пионерской. Так, нами уже было осуществлено переселение 10 домов. Ещё 6 домов необходимо переселить. Всем известно, что в таких домах на каждые 20 кв. м прописано по 6-8 человек, что создает дополнительные трудности при предоставлении нового жилья.Как я уже отмечал, ранее мы уже решали вопросы с ветхим жильем, но в каждом случае локально, то есть только по интересующим нас объектам. К примеру, в Зареченском и Центральном районах нами осуществлены работы по расселению на сумму более 65 млн. рублей. Решая вопрос ветхого жилья на локальном уровне, мы, тем не менее, помогаем решить данную проблему и в масштабе всего региона. Стоит отметить, что расселение жильцов ветхого жилья мы, как правило, осуществляли самостоятельно, не обращаясь к местным властям, так как не видели в этом необходимости. Хотя решение данного вопроса является прерогативой именно органов власти. Вообще, на ваш взгляд, можно ли решить проблему с ветхим жильем, ведь Тулу уже давно называют «столицей ветхого жилья»? Как сказать. Мы решали подобную проблему в локальных случаях. Это вопрос компетенции местных органов власти. Проблема «ветхого» жилья очень объемная, многогранная и требующая огромных финансовых вливаний. Решить её можно, но очень сложно. Несколько лет назад вы предлагали решить вопрос с обманутыми вкладчиками. Как обстоят дела на этом фронте?Проблема обманутых вкладчиков КТ «Социальная инициатива и К» является проблемой не только Тульской области, но и всей страны. В период расцвета деятельности этой организации я лично встречался с действующим тогда руководителем КТ «СИиК» Карасевым Николаем Федоровичем и после недолгих переговоров однозначно решил, что наша компания не будет с ними сотрудничать, так как в громадных планах руководства КТ «СИиК» я увидел подвох и обман. В то время себестоимость строительства одного квадратного метра жилья составляла в среднем 15-16 тысяч рублей. КТ «СИиК» предлагало людям квартиры по цене 9-12 тысяч рублей за 1 кв. м.Кроме того, у товарищества отсутствовала хоть какая-нибудь стратегия строительства, а вся работа руководства сводилась к налаживанию контактов с администрациями районов, которые по всей области раздали немало участков. Все это привело к возникновению проблем, которые теперь приходится решать на уровне администрации области и районов.Да, администрация Тульской области предложило нам организовать решение проблем обманутых вкладчиков КТ «Социальная инициатива и К». Не все проблемные вопросы решались гладко. Начиная с 2006 г., многие вкладчики КТ «СИиК» так и не потеряли иллюзий, а многие не поняли невозможности осуществления своей мечты о невероятно дешевом жилье. Это все вело к тому, что проведение согласительной работы, выработка конкретных решений проходила в крайне напряженной атмосфере.В итоге 5-6 человек из 100 отказывались принимать выработанные предложения, нарушали все достигнутые договоренности, не позволяли своевременно решить проблемы.Примером могут служить вкладчики КТ «СИиК», вложившие денежные средства в строительство жилого дома по ул. М. Горького/ ул. Максимовского Зареченского района г. Тулы. Мы могли бы решить их проблемы ещё в 2008-2009 гг. Однако они выбрали другой путь, более долгосрочный, затратный. Хотя это их выбор. Большую работу мы провели с Генеральной прокуратурой РФ, Следственным комитетом, службами судебных приставов, так как после возбуждения уголовного дела в отношении руководства КТ «Социальная инициатива и К» на имущество товарищества были наложены аресты, и для их снятия нами были представлены комплекты документов по проверке нашей фирмы. Затягивание в решении вопросов обманутых вкладчиков КТ «СИиК» привело к тому, что мы вынуждены были пересмотреть все достигнутые ранее с дольщиками соглашений, так как в настоящее время КТ «СИиК» признано банкротом и введена процедура конкурсного производства. Все это создало дополнительные трудности в работе.Однако не все так плохо. За это время нам удалось-таки решить проблему обманутых вкладчиков КТ «СИиК» Заокского района, вложивших денежные средства в строительство жилого дома №8 по ул. Мира, и вернуть им внесенные в товарищество их вклады, а также построить сам дом и продать квартиры. В результате проблема была закрыта.В настоящее время закончены согласования и оформлены соглашения с каждым дольщиком КТ «СИиК», вложившим денежные средства в строительство коттеджного поселка в п. Бутиково Заокского района.Хотя в ходе решения вопросов обманутых вкладчиков Заокского района нам пришлось встретиться иногда с неадекватной реакцией на нашу работы со стороны администрации МО Заокский район, все же чаще нам удавалось решать совместными усилиями все возникающие вопросы.На завершающем этапе работа с обманутыми вкладчиками КТ «СИиК» г. Алексина. Подготовлены все документы для осуществления им выплат.Как мне известно, администрация Тульской области ведет более комплексную работу по решению проблем обманутых вкладчиком КТ «СИиК» Тульской области, в том числе в г. Щекино, г. Новомосковске, но наша организация в этих работах участия не принимает.

Что, на ваш взгляд, нужно сделать, чтобы защитить покупателей жилья от недобросовестных компаний, ведь скандал, к примеру, с «Социальной инициативой» на некоторое время вообще отпугнул людей от долевого строительства?

Ответ на данный вопрос состоит из двух частей. Во-первых, для защиты дольщиков необходимо принятия соответствующих законов, что и было сделано в декабре 2004 г., когда был принят Федеральный закон №214-ФЗ, направленный на регулирование деятельность организаций, осуществляющих строительство объектов на основании договоров долевого участия, а также на защиту прав и интересов дольщиков. Во-вторых, решение чисто психологическое. Каждому человеку при вложении денежных средств в строительство необходимо в полной мере продумать все последствия своих действий. Ведь покупка квартиры - это не покупка молока в магазине. Это долгосрочные инвестиции. Не стоит гнаться за дешевизной, так как бесплатный сыр бывает только в мышеловке, а случай с КТ «Социальная инициатива и К» многим показал, чем это может обернуться.Каждому принявшему решение вложить деньги в долевое строительство необходимо собрать максимум информации о застройщике, выбирать только тех, кто независимо от ситуации в экономике не бросает свои объекты, как это произошло в августе 2008 г., когда в Туле московские строительные компании, столкнувшиеся с тяжелым финансовым положением, бросили свои объекты и исчезли. Введение СРО как-то улучшило ситуацию?В настоящее время вряд ли можно дать однозначный ответ на данный вопрос. Ранее каждая строительная организация должна была получить лицензию на осуществление строительной деятельности сроком на 5 лет. Приблизительно это обходилось в 60 тыс. рублей. Государство осуществляло полный контроль за строительной деятельностью. В настоящее время практически все контрольные функции в этой сфере государство переложило на строительные СРО, внеся в законодательство, регулирующее строительную деятельность, поправки, запрещающие работать без вступления в одну из саморегулируемых организаций.Государство сняло с себя ответственность за деятельность строительных организаций, так как с введением СРО фактически введена «круговая порука» членов за деятельность друг друга.Вступление в СРО каждой организации обходится в весьма крупную сумму. Так, для вступления в СРО необходимо оплатить взнос в компенсационный фонд около 300 000 рублей, ежемесячно оплачивать членские взносы приблизительно 7 000 - 10 000 рублей, оформить страховку приблизительно 5 000 000- 10 000 000 рублей.Также стоит отметить, что, кроме финансовых затрат, добавляются дополнительные проверки с стороны СРО своих членов, что, кстати, уже пришлось пережить нам. Подобные проверки только отнимают наше время, так как затребуют в их ходе документы, которые мы и так уже предоставляли при вступлении.Пока тяжело сказать, чем обернется и как будет выглядеть работа СРО в кризисных ситуациях. Мы надеемся, что данные организации действительно положительно повлияют на работу строительных компаний. Дмитрий Медведев совсем недавно заявил, что нужно уменьшить количество барьеров при выделении земли под строительство. Многие строители говорят, что у нас их действительно чересчур много и что согласование может проходить годами. Хотелось бы узнать ваше мнение?Наша компания как никто другой поддерживает инициативы Президента РФ на данном направлении.При строительстве практически всех объектов нам пришлось столкнуться с препонами и бюрократическими барьерами, и мы вынуждены были приложить титанические усилия для их преодоления.Но есть проблемы, которые решаются годами, и не решены окончательно и по настоящий момент. Так, наша организация планировала возвести жилой дом по ул. Октябрьскй Зареченского района г. Тулы. Мы подготовили все необходимые документы, получили согласования во всех структурах, прошли государственную экспертизу проектной документации, получив положительное заключение. Администрация подписала распоряжение о выделении нам земельного участка и согласовала проект постановления о заключении договора земли. Однако до настоящего времени договор аренды земли с нами так и не заключен без каких-либо объективных причин.На все наши запросы в Департамент имущественных и земельных отношений Тульской области о судьбе наших документов остаются без ответа, мы уже практически больше года получаем формальные отписки, что все находится на согласование в исполнительных органах власти.Мы неоднократно обращались в областную администрацию с вопросом о причинах такой задержки, есть ли какие-либо замечания к нашим документам. Однако каждый раз нам отвечали, что документы в порядке, замечаний нет, все согласовано.Я лично трижды встречался с печально известным бывшим руководителем Департамента имущественных отношений Волковым Виктором Сергеевичем, который, не говоря ничего конкретно, постоянно многозначительно упоминал о якобы имеющихся указаниях «сверху», что для меня абсолютно непонятно, так как губернатор Тульской области подписал все документы, необходимые для заключения договора аренды с нами, и никаких претензий или неразрешенных вопросов не было.К сожалению, даже после ареста Волкова В. С. вопрос с заключением договора аренды земли для строительства жилого дома по ул. Октябрьской остается нерешенным.Поэтому мы очень надеемся, что все предложения Президента РФ Медведева Д. М. найдут свое практическое воплощение в жизни. Как, на ваш взгляд, должно происходить взаимодействие строителей и власти?На мой взгляд, очень важно, чтобы власти активно участвовали в строительном процессе и развитии строительных компаний в Тульской области.Свою деятельность в строительной отрасли я начинал ещё в советские времена, когда руководил строительными организациями, трестом.В то время первые лица города раз в неделю проводили совещания по вопросам строительства, на которых оперативно решались все вопросы, возникающие в ходе строительства, а их, поверьте, было немало. Руководители строительных организаций отчитывались о проделанной работе и выполнении поставленных задач. Строительство активно контролировалось.Все мы ежечасно чувствовали не только контроль власти, но и ее помощь и поддержку. Я считаю, что указанный опыт нельзя отбрасывать, а нужно адаптировать к существующим реалиям.Власти должны участвовать в координации строительства, активно участвовать в решении возникающих в ходе строительного процесса вопросов, таких, как подключение к сетям возведенных объектов, которое оказывает сильное влияние на развитие и функционирование всего региона. Сейчас многие вопросы отданы в частные руки. Так, водоснабжение, электрификация, теплоснабжение передано частным организациям, которые являются монополистами в своих секторах. В результате указанные организации, пользуясь своим доминирующим положением на рынке, выставляют застройщикам «неподъемные» цены за свои услуги, в том числе за подключение возведенных объектов, согласование документации и т. д. Сложившая ситуация в конечном счете сказывается на цене жилья и покупателях. Сейчас строительство в городе в основном ведется методом точечной застройки, поиском площадок внутри жилой застройки. На ваш взгляд, реально в ближайшее время перейти к строительству целых микрорайонов, ну или хотя бы кварталов?Данный вопрос больной. Строительство микрорайонов и кварталов требует значительных инвестиций, материальных и временных затрат. Конечно, точечная застройка - дело гораздо более дешевое и быстрое, так как не нужны большие вложения по строительству сетей, не нужно возводить новые электроподстанции, котельные, детские сады, школы и т.п. Но точечная застройка - это путь, ведущий в тупик, а не развивающий город.Строительство целых микрорайонов и кварталов станет возможным только при условии, что административные государственные органы помогут строителям в вопросах развития инфраструктуры, коммуникаций, а банки, преодолев свою нерешительность в вопросах кредитования крупных долгосрочных строительных проектов, будут выдавать кредиты под подобные проекты.Поэтому, если в Туле и будут строиться кварталы и микрорайоны, то, скорее всего, застройщиками в таких проектах будут выступать крупные московские строительные организации, имеющие сильную финансовую поддержку. Подобная ситуация в конечном итоге приведет к фактической гибели тульских застройщиков, не имеющих финансовой поддержки, монополизации тульского строительного рынка, резкому росту стоимости жилья.Предотвратить развитие подобного сценария в области - одна первоочередных задач местных органов власти.Например, во время первой ознакомительной поездки по областному центру Владимира Груздева, назначенного временно исполняющим обязанности губернатора, его поразило количество ветхого жилья в Туле. Он попросил предоставить по этому поводу все документы и продумать возможность расселения жителей этих домов. Исполняющий обязанности главы региона потребовал прекратить практику точечной застройки в Туле, уделить внимание благоустройству придомовых территорий в областном центре.Ваша компания имеет богатейший опыт работы и в рамках социалистической, и в рамках капиталистической экономики. Можете сравнить у какой системы какие плюсы и какие минусы для строителей?На данный вопрос я уже ответил ранее. Я считаю, что опыт, традиции, методы работы, созданные при социализме, вполне можно успешно адаптировать к капиталистической модели экономики, что позволит качественно повысить работу всех участников строительного рынка. Какой в вашей карьере был самый интересный объект для строительства в советское время и в современной России?На этот вопрос, наверное, я не смогу ответить. Каждый объект, построенный при моем участии, всегда для меня будет по своему интересен, независимо от времени, в котором он создавался.Что бы вы хотели пожелать строителям региона в ваш праздник?В нашем нелегком деле часто возникают, кажется, неразрешимые проблемы. Однако дома каждый день возводятся, а это значит, что из любой проблемы хороший строитель всегда найдет выход. Хочу поздравить всех строителей региона с профессиональным праздником. И пожелать профессиональных успехов, успешного возведения красивых, надежных домов, оптимизма в любой ситуации, деловой устойчивости и финансового процветания.