Михаил Глухов: «В таком большом комплексе внедрить аутсорсинг сложно»

Сегодня в Тульской областной клинической больнице состоялись публичные слушания по оказанию в этом учреждении аутсорсинговых услуг общественного питания. Поскольку при этом возникло много споров и возражений именно со стороны предпринимателей, наш корреспондент взял комментарий по итогам мероприятия у председателя регионального отделения общественной организации «Опора России» Михаила Глухова.

- Моя позиция, что аутсорсинг – это всегда полезно, - ответил руководитель организации. – С главврача это снимет обязанность по администрированию питания в больнице. Я знаю, что в Перми питание доставляют на машинах «скорой помощи». Там эти машины покупают предпринимателям, потому что у них это хорошо работает, и еще в других регионах создают такие организации. Другое дело – многие должны понимать, что в таком большом комплексе это уже сложно сделать. Вот сегодня прозвучало, что будут сопоставимые объекты найдены и для оценки стоимости аутсорсинга, и для оценки стоимости аренды. Но я уверен, что таких сопоставимых объектов нет. Здесь нужно походить очень аккуратно при определении стоимости, потому что иначе пострадают именно больные. Опасны именно вот эти переходные периоды, когда начало контракта и конец контракта, переход на другого исполнителя. Потому что когда, не дай бог, разрыв контракта – это неправильно. Поэтому нужно все обсудить, чтобы люди не пострадали, не голодали.