Недавно в Туле чествовали бывшего генерального конструктора и начальника, ныне научного руководителя ОАО «КБП» Аркадия Шипунова. Человек, сделавший захудалое КБ фирмой мирового уровня, отмечал 50-летие своей трудовой деятельности на предприятии. А осенью этого года Герою социалистического труда, лауреату Ленинской и многих других национальных и международных премий, академику РАН и РАРАН Аркадию Шипунову исполнится 85 лет. Человек-загадка Для тех, кто не знает: ОАО «Конструкторское бюро приборостроения» - это ведущая проектно-конструкторская организация оборонного комплекса страны по разработке комплексов высокоточного оружия. За почти 85 лет существования предприятия его коллектив создал, освоил в серийном производстве и передал в армию более 140 образцов вооружения и военной техники. Даже далекие от проблем «оборонки» люди наверняка слышали о противотанковых ракетных комплексах «Конкурс», «Метис» и «Корнет», комплексах управляемого вооружения для танков и легкобронированных машин БМП-3 и БМД-4, зенитных ракетно-пушечных комплексах «Панцирь-С1», «Тунгуска», «Каштан». Эти и многие другие разработки КБП были созданы под руководством Аркадия Шипунова, на основе его идей и конструкторских решений. На счету одного из корифеев тульской «оборонки» - 548 научных трудов и 772 изобретения. Трудно даже перечислить все государственные награды и почетные звания, которых он был удостоен за годы своей организаторской и научной работы. Но вот что интересно. Сейчас даже школьники могут назвать тактико-технические данные «Панциря» и «Каштана», «Метиса» и «Корнета». А человек, стоявший у истоков этого грозного оружия, для многих был и остается загадкой. Даже в Туле не все представители молодого поколения слышали о Шипунове. А в его родном городе Ливны Орловской области о знаменитом земляке узнали всего 5 лет назад. Об этом на чествовании Шипунова по случаю 50-летия его трудовой деятельности в КБП рассказал Виталий Середа, заместитель мэра г. Ливны. По его словам, он и сам-то только недавно узнал, что пушку ГШ-23, которую ему довелось обслуживать в армии 36 лет назад, создал Аркадий Шипунов. Ничего удивительного – многие из великих деятелей российской «оборонки» были «засекречены». И только спустя десятилетия после смерти удавалось снять завесу тайны, окутывающую их фигуры. Аркадию Шипунову в этом плане повезло больше. Он смог сам рассказать о своей жизни и работе. «Мы не стали «плакать» и просить госзаказ...» На пороге своей судьбы Шипунов оказался в 1962 году, когда ему предложили должность начальника и главного конструктора тульского ЦКБ-14 - так назывался тогда будущий КБП. До этого талантливый молодой конструктор и ученый за 12 лет прошел путь от инженера до заместителя главного инженера ЦНИИ «Точмаш» г. Подольск Московской области. - Когда я пришел в ЦКБ-14, наша фирма была на наихудшем счету в Министерстве, - рассказал Шипунов на своем «трудовом юбилее». – Не было ни одного заседания, где бы нас не поливали наихудшими словами! Но я верил в себя, фирму, людей и считал: мы можем работать не хуже, чем другие… Путь от фактически разваленного КБ до известной на весь мир фирмы был для Шипунова трудным и тернистым. Ему очень крепко доставалось на всех министерских совещаниях. Хвалить стали только после того, как предприятие добилось успехов. А потом период его стабильного развития оборвала перестройка. Постперестроечное десятилетие стало одним из самых сложных моментов в жизни и КБП, и Аркадия Шипунова. Страну лихорадило от экономических проблем. Рушились старые кооперационные связи между НИИ и заводами. У предприятий «оборонки» не стало ни денег, ни заказов. Однако в КБП за весь период его работы только один раз, в 1993 году, на 10 дней задержали зарплату. Только благодаря Шипунову в период конверсии КБП не стало филиалом немецкой фирмы «Зингер» и не переключилось на производство швейных машинок. Поступали в то время и предложения разделить предприятие на части. Но Аркадий Шипунов смог сохранить уникального представителя тульской «оборонки». Благодаря новому закону о предприятиях оно смогло принимать самостоятельные решения. И его руководитель использовал эту возможность на все 100%. - Мы не стали «плакать» и просить госзаказ, как это делали повсеместно другие предприятия, - рассказал Аркадий Шипунов. – В нашем объеме госзаказ составлял 1% - и то уже тогда, как положение с ним улучшилось. А остальное мы зарабатывали сами, выйдя на внешний рынок. Мы закрыли глупейший пробел – разъединение разработчика и производителя… «Не любили они меня…» В самые тяжелые годы КБ работало над созданием зенитного ракетно-пушечного комплекса нового поколения «Панцирь», призванного защищать армейские подразделения и особо важные объекты от высокоточного оружия. Когда любимое «детище» предприятия появилось на свет, комплекс стали продавать в Арабские Эмираты. Конструкторское бюро само освоило серийное производство нового оружия. Вся необходимая инфраструктура создавалась, когда «Панцирь» еще находился в разработке. А вначале КБП выиграло конкурс на госпоставки вооружения за рубеж. Чтобы обойти конкурентов, пришлось в рекордные сроки создавать ракету с более мощным двигателем и большей дальностью полета. В кругах тульских «оборонщиков» ходили слухи, что из кабинета Шипунова сотрудники нередко «выпадали» в предынфарктном состоянии. Жёсток был генеральный – а порой и жесток. - Конечно, это у нас самое сложное, самое хлебное направление, - высказался насчет «Панциря» на юбилейном торжестве Аркадий Шипунов. – Развивая его, мы можем обеспечить себе будущее на 25-30 лет. Сложность была – поднять всех на великую работу. Не любили они меня. Потому что без великого умственного, физического напряжения эту работу было не сделать. Я рад, что они это поняли… Самому Шипунову за «самодеятельность» с организацией серийного производства тоже перепало немало шишек «сверху». Но… Еще и сейчас КБП живет на проектах, которые разрабатывались при его бывшем руководителе, на контрактах, которые он заключал. «В отставку отправили за хорошие результаты работы…» - 50 лет назад я был осужден на полвека каторжных работ, - сказал об этом Аркадий Шипунов. – И я их «протянул»! Я положил все силы и здоровье. Достиг ли я личного результата? Но я не к этому стремился, а к созданию фирмы мирового уровня. И такую нам удалось сделать… А потом произошло событие, буквально потрясшее круги, близкие к тульской «оборонке». В 2008 году были успешно завершены государственные испытания комплекса «Панцирь». Осенью того же года Аркадия Шипунова сняли с поста генерального конструктора и начальника ГУП «КБП». Он был назначен научным руководителем предприятия. Как сказал на своем «трудовом юбилее» виновник торжества, его случай стал одним из тех редких примеров, когда в отставку отправили не за плохие, а за хорошие результаты работы. Отвечая потом на задаваемые ему в ходе пресс-конференции вопросы журналистов, юбиляр отметил, что в его жизни есть только одно, о чем он жалеет и что хотел бы изменить. Касается это недавно состоявшегося акционирования предприятия. - Я, к сожалению, хоть и практик, но слишком ученый, - сказал Шипунов. – Доказательные доводы надо мной довлеют. В этом моя глупость. Я всегда стоял за то, что наше предприятие, поскольку оно принадлежит к оборонной отрасли, должно быть государственным. А его акционировали. Это шаг к тому, чтобы его распродать. Мне давно говорили: акционируйся, бери предприятие в свои руки – но я отказывался. Я слишком ученый. И вот что получилось. А теперь не я, а кто-то другой во главе – и совсем с другими идеями. Вот моя ошибка. Нельзя быть ученым. Лучше быть практиком. А еще лучше – жуликом… Потому что некоторые вещи у ученого Аркадия Шипунова просто не укладываются в голове. Даже те, что касаются чистой математики. - Например, современные американские БМП стоят $ 13,7 млн за штуку, - рассказал Шипунов. - А мы предлагаем нашей армии машину, которая у нас уже есть, и которую мы продаем в другие страны. Она стоит $ 2 млн за штуку. Но нам говорят: нет! Мы будем брать дешевле, у американцев!.. И все равно ученый Аркадий Шипунов не отчаивается. Сейчас он отстаивает в управляющей организации НПО «Высокоточные комплексы» возможность создания интеллектуальной пули. Эта микробоевая часть путем наведения должна обеспечивать точечное поражение цели. И если Шипунов сможет добиться своего, это значительно усилит оборонную мощь нашей страны. Он верит, что у него не может не получиться. Ведь его лозунг – всегда вперед! Никогда не останавливаться на достигнутом! Елена Хворостенко информационное агентство "Тульские новости" www.newstula.ru