В последнее время часто можно слышать термин «спорт высших достижений». Под новое название (вместо хорошо забытого старого, «команда мастеров») появились должности спортивных, технических директоров, генеральных менеджеров.

   Олег Жилкин в течение шести лет работал за пределами нашего региона. В Тюмени он занимался женской волейбольной командой и являлся исполнительным директором федерации волейбола Тюменской области. В Бурятии работал в должности спортивного директора волейбольного клуба «Хара Морин».

  В волейбольном чемпионате сейчас межсезонье и Олег Михайлович отдыхает в родном городе. На нашу просьбу побеседовать для сайта «СПОРТ71» бодро ответил: «Когда и где?». Через час мы сидели в кафе и за чашкой чая побеседовали о последних событиях в мире спорта.

 

- Олег Михайлович, в последнее время часто встречается термин «спортивный менеджмент». Кто они такие - спортивные менеджеры?

 

- Раньше были инструктора по физической культуре и спорту, организаторы спортивно-массовой работы по месту жительства. В командах мастеров - начальники команды и администраторы. Сейчас всё это называют по-новому - спортивный менеджер. По-простому - управляющий какой либо спортивной составляющей. Мы же в России живем, у нас в крови «изобрести изобретённое». Не пойму, зачем столько новых слов и должностей. Понимаю, был бы от этого толк, а на деле – по организации и креативности, всё на уровне пионервожатых из самой глубинной сельской школы.

 

- Неужели так все мрачно?

 

- А с какого перепуга будет лучше? Ну заменили в дипломах выпускников институтов физкультуры специальность «учитель физической культуры» на «менеджер по спортивной работе» и что? Выпускники-то, простите, «мёртвые». В сферу спорта идут работать единицы, а в школы или ДЮСШ из тысячи один. На предприятиях позакрывали спортивные клубы, при ЖЭКах ликвидировали комнаты школьника. Профессионалы в отрасли спорта стали никому не нужны. Обратите внимание - раньше комитет по спорту и физической культуре был самостоятельной единицей, а сейчас его слили с молодежью. Решение не от большого ума, если проводить аналогию дальше, то в это ассорти надо добавить туризм, культуру. Почему-то кто-то решил, что в спорте разбираются все. Это презрительное отношение к физической культуре проявляется и в остаточном принципе ее финансирования.  Уж очень много в последнее время в спортивных организациях руководящие кресла занимают люди, отдаленно представляющие, что такое спорт и физическая культура.

 

- Однако Президент РФ В.В. Путин обращает пристальное внимание на развитие спорта..

 

- Строчка из «Интернационала»: «… весь мир насилья мы разрушим до основанья, а потом….» Это про российский спорт. Дельцы, пришедшие в спорт, своё дело сделали на сто процентов. Убит заводской спорт, в школах инвентарь на нуле. Хотим поднять спорт в ВУЗах, а простите как? У некоторых университетов своих стадионов нет! Материально-техническая база в стране на нуле. Вот мы гордимся стадионом «Арсенал» (хотя для меня он по прежнему стадион имени 50-летия Ленинского комсомола). Один журналист из недавнего прошлого договорился о том, что это чуть ли лучший стадион в Европе. Он хоть дальше Богородицка выезжал? Эта наша «жемчужина» морально устарела. Надо строить новые современные спортивные сооружения. Примеров море: в той же Тюмени в каждом районе появились новые современные Дворцы Спорта (не путайте с ФОКами).

Но, поверьте, не все губернаторы спешат воплощать в жизнь идеи Президента. О спорте вспоминают в большинстве случаев только в дни каких то грандиозных побед. Вот тогда все молодцы. Вспоминают, где начинал свою карьеру тот или иной чемпион. И сразу в это село или школу, где он учился: целевую помощь в виде спортивного инвентаря, приглашение родителей и первого тренера на телевидение, прием к первым лицам региона и прочее, и прочее. Простите, выглядит это по-идиотски. Если заниматься проблемами спорта и физической культуры, то делать это надо каждодневно и целенаправленно.

 Или вот вам простой пример: закончилась Олимпиада. Всех поздравляют с успешным выступлением российских спортсменов. Это, говорят, должно стать новым импульсом в развитии спорта. А в Пензе губернатор берёт и отказывает женской волейбольной команде в финансировании за месяц до начала чемпионата. Это что? Команда прошла предсезонные сборы, заключила контракты с игроками, тренерами. В бюджете прописана строка и… Как в фильме «Трое в лодке, не считая собаки»: «Все - в сад». По-государственному – слов нет. Слишком уж много у нас развелось «мощных региональных политиков федерального уровня». Слова и поступки их зачастую расходятся с делом.

 

- Как - то плавно разговор перешел на Тулу. Вы следили за событиями на Родине?

 

- Естественно. Я коренной туляк и мне небезразлично, что происходит здесь. Не пойму похорон «Тулицы», футбольного и баскетбольного «Арсенала» - это приоритеты политики губернатора Дудки? Когда говорят об отсутствии финансов и тут же попадаются на взятке всего в 40 миллионов рублей, это как? Не спутали ли ребята своё с общественным? «Тулица» и «Арсенал» - играли за тульскую область и добивались приличных результатов. При командах работали спортивные школы, игроков узнавали на улицах. Оказывается, этого не надо. Надо чтобы Дудку узнавали, наверное, для этого всю область по периметру его портретами увесили с надписью типа «приветствую всех на территории Тульской области». И ладно бы «репрессии» коснулись бы только «игровиков», но ведь в этот период покинули Тулу и перспективные велосипедисты, и наши звезды гимнастики - Семенова и Афанасьева - переехали в Химки. Просто смешно было читать, как наш комитет по ФК и спорту выдавал цифры о завоеванных медалях на различных соревнований, они брались с потолка. Зато, успешно покончив с «Арсеналами», на выжженной земле решили возвести «оазисы счастья» в виде футбольного «Оружейника» и баскетбольного «Щёкиноазот». Вот ответьте мне, что такое ЛФЛ? Правильно: ЛЮБИТЕЛЬСКАЯ и так далее лига. Ответьте мне, а почему финансирование любительского «Оружейника» , а потом и почти возрожденного (просто один парень документы по сей день грамотно оформляет) «Арсенала» осуществлялось из областного бюджета? ПОЧЕМУ? Они же ЛЮБИТЕЛИ, вот и гоняйте мяч бесплатно после основной работы. Но, если честно, то и комитет в тот момент возглавляли «любители»: аптекарь Морозов, а после - военный Родионов. Им, наверное, можно было все.

  Поэтому мне очень приятно, что сегодня и «Арсенал» вернулся в первую лигу и активно строятся спортивные сооружения.  Хочу пожелать городу новый современный чисто футбольный стадион, который принадлежал бы клубу. А старый стадион пусть стоит, как памятник и частная собственность местного князька. Даст Бог, вернёт Тула свое славное имя в области спорта.

 

- Вы упомянули Тюмень. Этот регион на сегодня входит в число самых быстроразвивающихся в области спорта. Там и с игровыми видами спорта  в порядке, и биатлонные центры, и этапы Кубка Мира по дзюдо. Там так сильно любят спорт?

 

- Да. Главный идеолог - губернатор Тюменской области Владимир Якушев. Он любит спорт. Думаете, в Тюменской области меньше проблем с «социалкой» или строительством жилья? Да по всей стране проблемы в регионах схожие. Иное дело, как расставить приоритеты. Ведь губернатор - это ВИП-МЕНЕДЖЕР. Только он в большей степени может сделать свой регион инвестиционно-привлекательным. Во все времена чиновники жалуются : «Денег нет». Ясно, что нет, но найти их всегда можно – было бы под кого и подо что.  Вот в этом регионе на сегодня ведут активную селекционную работу в области… ТРЕНЕРСКИХ кадров. Предлагают жилье и достойную зарплату, понимая, что это важнейшая составляющая будущих побед.

   Кроме этого, Тюменская область - это своеобразная экспериментальная площадка. Вот в Тульской области аккредитация федераций только завершается, а в Тюмени этот процесс завершен три года назад. Федерации возглавляют авторитетные в Тюмени люди. Мне довелось работать вместе с Виктором Александровичем Рейном (заместитель председателя Тюменской Областной Думы). Он возглавляет федерацию волейбола, я был назначен исполнительным директором.

  За все виды спорта говорить не стану, но за год в Тюменской области проводилось более 400 соревнований (классический волейбол, пляжный и парковый). По численности занимающихся волейбол вышел на первое место в регионе. В чемпионате области участвовало около 60 команд. Первая лига играла с разъездами, а расстояние там не детские. К примеру, от Тобольска до Казанки порядка 700 километров. И при этом - ни одной неявки.  У федерации были государственные деньги (на проведение утвержденных Департаментом по спорту соревнований по всем возрастам), губернаторский грант (на целевое приобретение спортивного инвентаря: от тренажеров до насоса с нипельной иголкой) и привлеченные средства спонсоров (экипировка детских сборных региона всех возрастов, проведение турниров, изготовление собственной атрибутики).

- Вы получали за эту работу деньги? И, если можно, озвучьте порядок цифр бюджета федерации?

 - В федерации на платной основе работал я и бухгалтер. Бюджет озвучить я не имею права, так как это определенная коммерческая тайна, но он был больше 10 миллионов рублей.

- Но вместе с этим, если я правильно осведомлен, в волейбольных командах Тюмени коренных игроков пока мало?

- Всё дело времени. В Тюмени волейбольный бум. Его активно развивают не только в столице региона, но и в Тобольске, и в Ишиме, и в Тюменском районе, и в Упорово. Короче, есть массовость – будет результат. Кстати, вот в составе молодежки Женя Андреев из Исетского (это село под Тюменью) стал победителем первенства Европы в составе сборной России. Это плоды работы последних лет всего тюменского волейбола.

- Получается, что свой опыт и знания вы приложили в Тюмени, а в Тулу не звали?

- Меня в последние годы приглашают работать куда угодно, только не в Тулу. Видимо, здесь и без меня специалистов хватает. И если при предыдущем руководстве области я и не хотел возвращаться, то сейчас ситуация немного изменилась. Прежде всего в семейной жизни произошли изменения, и мои планы на ближайший год связаны с Тулой. В каком качестве? Поживём - увидим.

 

- Хорошо, давайте перейдем непосредственно к волейболу. Чем конкретно вы занимались в Тюмени и Улан-Удэ? И для тех, кто не совсем хорошо разбирается в женском волейболе, поясню, что обе команды при менеджере Жилкине вышли в суперлигу.

 

- Побеждают в спорте игроки и тренеры, а менеджеры остаются в стороне. А вместе с тем, если говорить об этих командах, «Тюмень-ТюмГУ» и «Хара Морин», то есть что-то общее, есть и много отличий.

  В Тюмень я приехал, когда сезон был в разгаре. Приглашал меня в команду Игорь Гайдабура. Сезон команда завершила только на 7 месте в зоне «Сибирь и Дальний Восток», что соответствовало уровню игроков, которые были собраны в команде. После сезона Игорь ушел в Хабаровск, тренировать команду «Самородок». Ко всему этому в Тюмень переехала мужская команда суперлиги. Учитывая, что эти команды находятся в объединенном клубе, понимаете какое было финансирование у женщин? Кроме этого, была поставлена определенная квота на местных игроков (их должно было быть не менее 50 процентов) и задача - выход в объединенную лигу. Если кто-то думает, что в том сезоне у игроков «Тюмени-ТюмГУ» были сумашедшие зарплаты, то глубоко заблуждается. В том же Улан-Удэ и Красноярске получали побольше. Конкуренция была высоченная, но девочки выстояли и, несмотря на «подковерные» игры двух прямых конкурентов, заняли второе место и вышли в финал за право играть в суперлиге. А следующий сезон оказался еще более ярким. Команду возглавил Сергей Борисович Исадичев (его к сожалению сейчас уже нет) и мы вышли в суперлигу.

- Специалисты говорят, что  тот сезон был самым напряженным в борьбе за выход в суперлигу. Череповец, Уфа, Тюмень...

- Вы правильно расставили команды (смеется). Это перед началом сезона так считали, а мы немного подкорректировали его. А турнир получился действительно классным. Все команды были приблизительно равны, но нас, как мне кажется, немного недооценили, а мы первый круг прошли на зависть всем: 21 победа в 22 играх. Во втором немного «подсели», но набранных очков хватило, чтобы выйти со второго места в суперлигу.

- Поговаривают, что игроков в команду подбирали Вы? Практически не согласовывая кандидатуры с главным тренером?

- Прям тиран я какой - то. Ну, во-первых, в клубе есть директор и все вопросы согласовываются с ним. Во-вторых, списки потенциальных игроков обсуждались с главным тренером. Парадокс ситуации заключался в следующем: первый год в команду пришел тренер Дьяков, он работал только с сибирскими командами и понятия не имел, кто такая Чачина, Куманева, Пешехонова, Зинова, Самойлова. Он их никогда не видел в деле, а время на просмотр не было. Поэтому я брал ответственность на себя. Похожая ситуация сложилась и с Сергеем Борисовичем, он никогда в глаза не видел сибирячек: Эргардт, Стенькину, Сидельцеву, Артемьеву, да и с игрой Котельниковой он знаком не был. Он положился на мой опыт и, скорее всего, мы угадали. Хотя, почему «скорее всего»? Мы выполнили задачу и по ходу турнира создали прекрасный коллектив единомышленников. В том сезоне нам было легко, девочки жили волейболом и играли в свое удовольствие.

- Вы говорите о том сезоне с какой-то особой теплотой в голосе. Это был лучший сезон в вашей карьере?

- Он сравним с сезоном 2005-06 годов в Туле. Тогда мы много шороха навели: обыграли в стартовом матче «Уралочку», выиграли у «Заречья», ЦСКА, два раза у Липецка, да и весь сезон входили в лидирующую пятерку. Жаль, в концовке силенок не хватило. Но и седьмое место было расценено как успех.

- Тогда, может, несколько слов о «Тулице»?

- Мы же договорились, что я готов ответить на все вопросы, кроме темы «Тулицы». Простите, но по сей день я не могу говорить об этом спокойно.

- Хорошо. После Тюмени был «Хара Морин». О нём уже в прошлом, так как вы, отработав год, решили не продолжать работу далее?

- Да, это совместное решение: моё и президента клуба Льва Асалханова. Он поставил задачу на сезон, она выполнена, а далее я не могу работать, и связано это в первую очередь с семейными проблемами.

- А чем отличался выход «Хара Морина» от выхода «Тюмени?

- Всем. В Тюмени взвешенный подход – государственный. В Улан-Удэ команда - детище Льва Алексеевича Асалханова, большого энтузиаста волейбола. Он давно хотел видеть команду в суперлиге, но до этого сезона не получалось. А как удалось в этом? Да всё очень просто.

 До 15 мая «Хара Морин» образца 2013 существовал только на бумаге. Я долго колебался, браться или нет за этот проект. В итоге согласился. Но на тот момент свободных игроков достойного уровня не было. Команда комплектовалась не по «звёздному» принципу, а по желанию игроков покорить новые вершины. Попросилась в команду Юля Стенькина, на которую не рассчитывала «Тюмень», и выдала сумашедший сезон: 30 процентов успеха - это либеро «Хара Морина». На роль лидера пригласил американку Кео Бердин, которая хорошо зарекомендовала себя в Тюмени. Позвал, из выбывшего в вышку «Б» «Импульса» Юлю Бессонную, из Уфы -  засидевшуюся на «банке» Олю Вязовик, двух диагональных Настю Ярыгину и Иру Тарасову, связку молодежной сборной Настю Ляпушкину. Николай Васильевич Карполь помог, отдав в аренду Коваленко, Серебрянникову и Чеснокову.  Когда на гостевой книге «Уралочки» появился состав «Хара Морина» и обозначена задача на сезон, то кто – то написал : «ЭТО СОСТАВ НА ТО, ЧТОБЫ НЕ ВЫЛЕТЕТЬ». Ещё в июне я в интервью бурятским СМИ сказал: «Мы решим задачу выхода в суперлигу.» Как видите, слова с делом не разошлись.

- В «Спорт-Экспрессе» дали информацию о том, что с тренером Дьяковым не продлили соглашение? Вы вместе пришли, вместе и ушли?

- Да там много чего написали. Например, что это специалист вывел в суперлигу «Омичку» и «Тюмень». Читается как бред сивой кобылы. Да и Красноярск последние туры играл под руководством другого тренера.  В «Хара Морине» он выполнил задачу, но игроки шли уж точно не под его имя. Если честно, о нем что-то говорить мне не хочется. Пусть для начала он задумается: почему больше года не может нигде  задержаться? Все. Слишком много внимания этой фамилии.

- Хорошо. Давайте сменим тему. Как простой зритель, я практически каждую неделю вижу по телевидению матчи мужского чемпионата , а вот женский - только финал и то в записи. Почему?

- Для меня это тоже загадка. Наверное, мужской чемпионат более интересен, больше сильных команд и результат того или иного матча предсказать бывает трудно. В женском чемпионате сенсации встречаются редко.

- Может причина в разных системах розыгрыша?

- И в этом в том числе. Будь моя воля, в женской суперлиге оставил бы 8 команд, максимум 10 и пусть играют в три-четыре круга без плей-офф. Количество проходных игр резко уменьшится. Никто не пошлёт к сопернику дублёров. Поверьте, лучше бы в предстоящем сезоне 4 раза посмотреть на матчи Москва-Казань, чем на конвульсии Москва-Липецк или Казань-Улан-Удэ.  Да, для популяризации волейбола это может быть и плохо, но зато поднимется уровень Суперлгии, да и турнир в высшей лиге «А» станет интереснее. Кстати, уже в этом сезоне в вышке ожидается нешуточная борьба за выход в суперлигу: Череповец, Красноярск, Южно-Сахалинск, Воронеж, Питер, Челябинск, Владивосток. Да и Серпухов точно не будет выглядеть слабым. А если учесть, что напрямую выходит только одна команда, то можно предположить настоящую борьбу.

- А ваше отношение к молодежной лиге?

- Положительное. Клубы должны растить свою молодежь. Мне нравится, как поставлена работа в «Уралочке», «Протоне», «Заречье», за последние два сезона очень крепкие коллективы сложились в Краснодаре и Казани. Значительно прибавил Череповец. Эта лига – положительный момент нашего чемпионата. Надо обязать и клубы высшей «А» подключаться к этому турниру, а систему проведения можно придумать и для 24 команд. Объясню свою позицию. Сейчас появился ряд команд, созданных по принципу «есть деньги – есть команда», а как же ближайший резерв?  Ведь цивилизованный клуб должен иметь четкую инфраструктуру: ДЮСШ-фарм-клуб – команда. Кстати в мужской части чемпионата дело обстоит именно так. У ведущих клубов мощный резерв. Может, поэтому, юниоры и юноши постоянно выигрывают и Европу и Мир, а женская часть радуется 8 месту на Европе, не попадая на Мир?

  Есть и еще одна проблема в женском волейболе. Посмотрите, сколько команд мы потеряли за последние годы: «Тулица», ЦСКА, «Университет» Белгород, «Искра» Самара, «Самородок» Хабаровск. А это всё центры подготовки молодежи. В мужском волейболе я не припомню, чтобы хоть один клуб суперлиги развалился.

- Но ведь у нас одна федерация и у мужчин и у женщин…

- Наверное, в мужских клубах более опытные и профессиональные менеджеры, пришедшие из спортивных кругов, а не из других структур. Проще поставить на руководящую СПОРТИВНУЮ должность: отставного генерала, работника из департамента, руководителя промышленного предприятия, чем доверить дело ПРОФЕССИОНАЛУ. Почему? Да не любят у нас спонсоры выглядеть глупее своих подчиненных. Они же через год, начинают «всё понимать в волейболе», а на деле не знают элементарных правилах игры в волейбол. Вот из-за этого возникают и претензии к судьям, и укоры игрокам. Тренеры проходят аттестацию, а директора клубов руководят, не имея высшего спортивного образования. Зачастую они не знают, что такое теория и методика физической культуры. Или - зачем по окончании сезона нужен восстановительный сбор? По мнению таких специалистов, это пустая трата времени. Тренер требует и понимает, что игрокам надо плавно «выйти» из сезона, провести плановое медицинское обследование и т.д. и т.п. А «менеджеры» говорят: «Мы с девочками разговаривали, они уже устали и хотят поскорее уехать на отдых». Наверное, поэтому все чаще мужские и женские команды объединяют в один клуб. А генеральными директорами назначают руководителей мужского коллектива (Факел, Красноярск). Знаете, на эту тему можно говорить до бесконечности, но давайте поставим точку.

 

- А про «Новомосковочку» что - то скажете?

 

- Я видел несколько игр с участием этой команды. 19 место в вышке «Б» - это ее место. То, что команда есть - это хорошо, но путь по её перспективе, думаю, выбран неверный. Во-первых: тренер Парфёнов это не та фигура, для работы с молодежью. Более интересны и опытны либо Овсянников, либо Смирнов.  Во-вторых: команда в полном составе не тренируется: Терентьева, Ярзуткина, Плошкова, Растыкус приезжают только на туры. Мне это непонятно, а зачем они вообще? Пусть играют молодые перспективные тульские девочки, и не беда если бы они заняли, например, 21 место, а не 19. Но был бы наигран костяк на будущий сезон. Но это - всего лишь моё частное мнение , высказанное в интервью вашему сайту.

- Олег Михайлович, и последний вопрос-предложение. В последнее время к Вам обращаются как к эксперту в области спорта по разным вопросам. Вы не согласились бы вести свой блог на нашем сайте?

- Ко мне обращаются, как к бывшему спортивному журналисту и специалисту-практику в области спорта, но не как к эксперту. Я высказываю свою точку зрения. А по поводу блога… Предложение интересное, давайте подумаем. По крайне мере мне это интересно.