Ситуация вокруг объединения тульских детских юношеских спортивных школ вызвала широкий общественный резонанс. Кто-то пишет письма министру Мутко, кто-то обращается в СМИ, кто-то призывает провести митинг. Что же происходит на самом деле? На неделе в гостях ТК «ТелеТула» побывал  начальник Управления по физической культуре, спорту и молодежной политике Тулы Олег Калитин и ответил на вопросы о будущем тульских ДЮСШ.

 

- Олег Львович, туляков беспокоит судьба как самих учреждений, так и тренеров. Расскажите, что ждет школы и их сотрудников?

- При организации ДЮСШ приоритетом является решение двух важных вопросов: достойная заработная плата тренеров и улучшение, развитие того или иного вида спорта, который культивируется в городе Туле. Это две стороны задачи.

Из 15 ДЮСШ 11 будут реорганизованы путём слияния, присоединения или укрупнения, количество детей будет больше за счёт экономии средств. За счёт сокращения избыточного управленческого аппарата деньги высвобождаются и идут на увеличение заработной платы тренерам и на введение 11 ставок тренеров по новым видам спорта, а это тяжёлая атлетика, эстетическая гимнастика, конькобежный спорт. Естественно, детей в школах в итоге будет больше, порядка 220 человек.

Чтобы до каждого довести информацию, мы информируем тренеров, директоров школ и родителей детей, которые занимаются в детских спортивных школах, практически через все средства СМИ. С другой стороны мы проводим встречи в различных форматах и с трудовым коллективом, с тренерами в присутствии спортивных федераций.

Мне хотелось бы обратиться к тулякам, к родителям, дети которых занимаются в ДЮСШ. Как занимались они у того или иного спортивного тренера в те же дни, так и будет.

Использование муниципального имущества, в данном случае спортивной инфраструктуры, станет более эффективным. Например, часто возникает вопрос, что много сложностей уходит на аренду автобуса. Глава администрации Тулы Евгений Авилов заверил, что до начала учебного года современный и комфортабельный автобус будет приобретён за бюджетные средства. На нём будет красивая надпись: «ДЮСШ города Тулы». Без конкретного названия, но по определённому графику все команды смогут выезжать по Центральному федеральному округу без проблем на автобусе.

Манежа легкоатлетического у нас нет: великолепные результаты, замечательные тренеры, а тренироваться, по большому счёту, негде. Сейчас, к примеру, по лёгкой атлетике тренируются два часа в день, причём две школы. Тренеры предлагают увеличить это время до четырёх часов. Это скажется на результатах в положительную сторону. Обсудили. Команда дана. Сейчас идет уточнение бюджета. Деньги будут найдены. В итоге, с первого сентября в учебный процесс будут внесены корректировки, направленные на улучшение учебно-тренировочного процесса.

Та же ситуация по художественной гимнастике, связанная с арендой. Была высказана замечательная идея, суть которой: все тренеры художественной гимнастики в одной ДЮСШ. Это позволит создать более мощный тренерский совет, объединить в рамках одной школы те виды спорта, которые сейчас культивируются: гимнастика, черлидинг, эстетическая гимнастика. Эта система позволит ещё больше девочек привлечь в эти популярные виды спорта.

В дальнейшем подопечные смогут переходить в другой вид спорта,  в тот же черлидинг, в эстетическую гимнастику. Выстраивается система. Получается больше охват, что самое главное, больше возможность удовлетворить интересы ребёнка. Но при этом как была аренда в манеже для художественной гимнастики, так она и останется. Тренеры будут заниматься там же, но часов будет больше.

- Родители высказываются опасения по поводу потери олимпийского статуса. Что скажете?

- Во-первых, художественная гимнастика – олимпийский вид спорта по определению. Должны создаваться лучше условия. Должен быть спортивный зал, который находится не в бывшей церкви, а с современными соответствующими условиями.

Любая ДЮСШ раз в четыре года должна подтверждать статус школы олимпийского резерва. Должны быть соответствующие результаты. Если даже одно отделение олимпийского резерва не смогло воспитать олимпийского чемпиона, то это ставит под сомнение статус всего олимпийского резерва и лёгкую атлетику, и олимпийскую гимнастику.

Если будет выстроена система оплаты тренеров и система взаимодействия, когда от маленького ребенка воспитанник школы переходит в руки тренеров и идет к чемпионству, -  разве это ни улучшение конкретных видов спорта? Улучшение.

- Насколько остро сегодня стоит проблема нехватки тренеров?

- Такая проблема действительно есть. Что делать? Улучшать зарплату. Из года в год речь идёт о том, что молодые тренеры  не хотят идти в ДЮСШ. Базовый оклад тут составляет 4750. Зарплата в среднем на одну ставку 10700. Многие вынуждены работать на полторы или 2 ставки. При этом зарплата все равно невысокая: 15 200 руб. Принято решение довести зарплату до средней по региону. Выработан график. С первого марта более 4 млн. направлено на увеличение зарплаты тренеров в этом году. Кому-то 1300, кому-то 2900, кому-то 1500. В среднем 1180 руб. Уже с первого октября  мы увеличим и базовый. Евгений Авилов поставил задачу довести зарплату тренеров ДЮСШ до средней зарплаты муниципальных чиновников - 25 000. 

- При оптимизации конкуренция не пропадёт?

- Здесь должна быть конкуренция среди тренеров, чьи воспитанники дают лучшие результаты, стимулироваться в виде специальной надбавки. Сейчас такое есть. Чтобы это было существенно, нужно увеличивать фонд зарплаты тренерам. Мне задают вопрос, а как опытный тренер работает на полторы-две ставки, а молодой придёт и может претендовать сразу на 16 400? Для этого нужен тренерский совет, чтобы они сели и посоветовались, а какую зарплату ему назначить? Какое количество часов он будет вести? Как он впишется? Сразу за месяц и за два он не даст спортивный результат. Тут в рамках оплаты труда есть возможность находить решения и для молодых тренеров и для опытных.

- Предстоит ли сокращение рабочих мест? Каковы плюсы и минусы оптимизации штата школ?

- 247 тренеров-преподавателей в 15 ДЮСШ работают на сегодняшний момент. Никто из них сокращён не будет. Сейчас порядка 90 000 туляков систематически занимаются спортом. Мало. Нужно улучшать инфраструктуру. Будут решаться вопросы по спортивным базам. На сегодняшний момент 8 тренеров-лыжников есть в городе Туле. Нет своей лыжной базы. Наши дети участвовали в международных детских играх в Уфе в марте месяце. Видя, какая мощная инфраструктура в Уфе, были проведены переговоры с Тулаточмаш поводу реконструкции лыжной базы на Косой Горе. На сегодняшний момент холдинг постарается восстановить лыжную базу, чтобы был учебно-тренировочный процесс для детей и взрослого населения. Сейчас ведутся переговоры с ОАО НПО «Сплав», чтобы лыжная база «Спартак» в Пролетарском районе была приобретена в  муниципальную собственность. Рассматривается вариант в Заречье, вариант в Горелках, если можно будет - организовать лыжную базу. По «Спартаку» уже деньги заложены. Сейчас мы чётко расставили приоритеты: тренеры и улучшение учебно-тренировочного процесса. В прошлом году все усилия администрации были сконцентрированы на улучшении спортивной инфраструктуры. При участии администрации города было построено 37 спортивных объектов, с участием федерального бюджета, частных инвесторов – 43. Это порядка 420 000 000 руб. Из бюджета города Тулы 98 млн. руб.

- Вы сказали, что из тренеров никто не уйдёт, а из управленческой системы: директора, бухгалтеры – стандартные кадры?

- Анализ деятельности ДЮСШ показывает, что отношение между фондом заработной платы экономистов, секретарей по сравнению с фондом заработной платы тренеров, преподавателей – очень разный и не всегда в пользу тренеров-преподавателей. Есть тема избыточного управленческого аппарата. Есть предложение  – персонально подойти к каждой ситуации. Всех трудоустроить в систему спорта невозможно.

- Вакансии будут предоставляться?

- Да

- Теперь, что касается волейбола и баскетбола. Решение объединить эти виды спорта в одну школу вполне логичное. Однако, ведь невозможно поставить двух директоров, а это значит, что руководить будет либо представитель волейбола, либо баскетбола. Споры неизбежны. Как в этом случае будет приниматься решение?

- Директор сконцентрирует своё внимание на хозяйственных вопросах. Один заместитель курирует только волейбол, другой курирует только баскетбол.

- Что касается «Юности», в комплексах детских школ должно быть не более трёх отделений. В «Юности» планируется наибольшее количество направлений. Как с этим обстоят дела?

- Несмотря на кризис в 2009 году, все ДЮСШ были переданы в Управление по спорту и молодёжной политике уже со сложившимися отношения между тренерами и управленческими аппаратами. Когда у нас на 11 тренеров 5-6 работников аппарата, говорить о том, что у нас будет развитие спорта, очень проблематично. Управленческий опыт директора «Юности» достаточно высок, чтобы руководить, не обижая, не нарушая, не делая перекосы.

- Шахматы всегда стояли особняком в советской системе. Для СССР одним из важных факторов проявления господства в спорте было наличие чемпионата мира по шахматам и победа в шахматной Олимпиаде, как мужской, так и женской сборной. Насколько целесообразна спортивная школа по шахматам?

- Шахматы – гордость города Тулы. 310 детей в ДЮСШ занимаются только шахматами. 19 тренеров с ними работают. Шахматы – 2 тренера. Шашки – 2 тренера. Плавание – 2 тренера. 5 работников административного аппарата. Великолепное помещение на Вересаева 29. Плюс 6-7 мест в общеобразовательных школах. ДЮСШ по шахматам и шашкам не будет перепрофилирована. Ни одно спортивное учебно-тренировочное учреждение не будет убрано. Задача стоит одна. Только их улучшить

Видео эфира смотрите здесь www.teletula.ru