Акционеры ОАО «Тульский молочный комбинат» подвели итоги работы предприятия

13/07/2011

12:16

В июне 2011года состоялось собрание акционеров ОАО «Тульский молочный комбинат», на которой были подведены итоги работы предприятия за 2010 год. По результатам ушедшего года, руководство сумело обеспечить устойчивость предприятия на рынке, как в финансовом отношении, так и с точки зрения возможностей дальнейшего развития компании. Были выявлены хорошие темпы снижения издержек на единицу продукции, рост производительности труда. Кроме того, были обнаружены новые возможности по увеличению продаж продукции. При этом сложный зимний период 2010-2011гг. никак не отразился на финансовом положении компании и продажах продукции. Далее акционеры затронули тему внедрения WMS-решения (системы управления складской логистикой). По итогам прошедшего года внедрение завершено, что значительно рационализировало и сделало более «прозрачным» управление складом. Особенным образом это сказалось на управлении заказами. Теперь благодаря современному программному обеспечению можно в режиме онлайн узнать складские остатки в каждой ячейке хранения продукции. Это привело к тому, что заказы клиентов стали собираться и выполняться более четко. А ошибочные поставки продукции клиентам сводятся к нулю. Все процессы внутренней логистики предприятия теперь оптимально связаны друг с другом. Это ведет к тому, что с помощью информационных систем теперь можно планировать, управлять и оптимизировать материальный поток. Акционеры также обсудили, как продукция проходит свой путь благодаря внедренной системе WMS. Так, вся готовая молочная продукция поступает на склад по конвейерной системе. В конце пути находится специально спроектированные сортировочный узел, где упаковки сортируются отдельно по артикулам и подаются на конечный транспортер к месту сбора паллет. Для дальнейшего движения продукции к конечному потребителю пригодились мобильные терминалы при подборе заказов для каждого маршрута доставки. Как только маршрут собран полностью, на поддоны распечатывается детальная этикетка для конечного контроля. А благодаря этому мы можем провести анализ по объему заказов каждого клиента. Кроме того, система позволяет гибко адаптироваться к изменяющимся требованиям рынка и клиентов. Поэтому все требования сетевых клиентов, относительно индивидуального формата этикеток на групповых упаковках или паллетах, а также другие вложения в групповую упаковку, легко внедряются в процесс. Ко всему прочему новая система управления складской логистикой позволила упростить работу с клиентами самовывоза. Теперь они полноценно интегрированы в процесс и не доставляют дополнительных хлопот при погрузках. По мнению акционеров компании, внедрение WMS-решения дало Тульскому молочному комбинату ряд преимуществ. Руководители быстрее принимают решения, благодаря рациональной организации структур управления, а также «прозрачным» бизнес-процессам, особенно, в складской логистике. Оптимизация системы управления складом позволила более рационально использовать складские помещения. И теперь складские площади позволяют значительно расширить выпуск продукции. А также WMS помогло снизить затраты на складской персонал на 25%. Подводя итог заседания, совет директоров утвердил план производственно-финансовой деятельности предприятия на 2011 год. Данный план предусматривает дальнейшее сокращение издержек производства и экономию тепло-энергетических ресурсов. Также по оценкам акционеров выпуск и реализация новых видов продукции с дополнительными позитивными характеристиками должны обеспечить преобладающую долю прибыли. При этом на натуральное сырье планируются инвестиции значительных финансовых средств компании, так как Тульский молочный комбинат по праву гордится качеством своей продукции.