В ОАО «Щекиноазот» состоялся тренинг

Семинар-тренинг «Практика реализации требований стандарта ISO 9001:2015 в области анализа контекста, выявления ожиданий заинтересованных сторон и целеполагание с учетом рисков и возможностей компании» состоялся в ОАО «Щекиноазот». 

В нем приняли участие пятьдесят сотрудников, включая высшее руководство, главных специалистов и начальников служб, цехов, производств и отделов. Целью его была подготовка к предстоящему приведению интегрированной системы менеджмента предприятия в соответствие с новыми требованиями стандартов и применение их для практической реализации большой стратегической программы развития ОАО «Щекиноазот».

В настоящее время наличие подтвержденного сертификата на стандарты ISO – насущная необходимость для любой компании, позиционирующей себя на российском и международных рынках как надежный партнер по бизнесу и современное, стабильно развивающееся предприятие. 

Интегрированная система менеджмента ОАО «Щекиноазот» сертифицирована на соответствие требованиям международных стандартов ISO 9001, ISO 14001 и OHSAS 18001. В связи с выходом новых версий стандартов 2015 года на системы менеджмента качества и экологии и предстоящим принятием в 2017 году стандарта ISO 45001:2016, заменяющего действие OHSAS 18001 в области охраны здоровья и обеспечения безопасности труда, руководством компании было принято решение о полной переработке существующей ИСМ предприятия. С переходом на так называемую риск-ориентированную модель системы менеджмента. 

В соответствии с данной моделью в рамках любой организации используется процессный подход. То есть компания рассматривает себя уже не только с точки зрения функциональной структуры подчинения, но и с позиции процессов, в рамках которых взаимодействие сотрудников позволяет предприятию быстрее меняться, быстрее отвечать требованиям потребителей и поставлять им ту продукцию, которая конкурентоспособна и определяет будущее и успех компании.

Процессный подход, постоянное изменение на основе принципов менеджмента и риск-ориентированное мышление – это три основополагающих момента, позволяющих поднять конкурентоспособность компании.