Эволюция тульского ритейла
Несмотря на немалое число улиц с высокой концентрацией торговых объектов, Тула продолжает прирастать новыми торговыми центрами. Главным местом семейного отдыха и совершения покупок становятся современные торгово-развлекательные комплексы. Одной из причин такой их популярности эксперты называют привлекательный симбиоз модных магазинов, ресторанной индустрии, площадок для развлечений, и, конечно, появление там крупных федеральных брендов. Комфортный и комплексный сервис диктует новые правила потребительского поведения, снижая актуальность формата стрит-ритейла.
Если у стрит-ритейла в крупных российских городах есть определенное будущее, то сказать то же самое о Туле нельзя. Ведь для максимального извлечения прибыли необходимо наличие в городе «торговых улиц» и грамотная организация там продаж. В частности, помещения из разряда стрит-ритейла должны быть не одиночными, а представлять собой, как минимум, квартал, застроенный подобным образом.
Европейские эксперты советуют объединяться и выкупать целые улицы, создавая из них бренд-кварталы. Однако наши «купеческие» улицы к 70-м годам ХХ века исчезли, уничтоженные блочными многоэтажками. Плюс — высокие инвестиции подобного проекта. К тому же бренды, следящие за своим имиджем, стараются выделиться и не хотят вписываться в чужую концепцию. Их стремление занимать отдельные и автономные торговые площади вполне объяснимо. Поэтому в рамках «старой Тулы» не возникло единых торговых пространств типа стрит-ритейл.
Вместе с тем, сектор торговых площадей можно назвать самым развитым на рынке коммерческой недвижимости Тулы. Здесь наблюдается наименьший по сравнению с другими сегментами дефицит предложения, в последние годы активно ведется новое строительство. В большинстве случаев это — ТЦ и ТРЦ современных форматов. А информация об «игроках» и их действиях стала доступна широкому кругу пользователей.
Основной причиной такой ситуации является рост потребительского сектора рынка. В отличие от сегмента офисных площадей, на тульском рынке торговых и торгово-развлекательных центров активно работают крупные девелоперы. Это повышает интерес к региону со стороны других операторов, способствует формированию качественно новых типов торговой недвижимости. Изменения последних лет касаются в первую очередь повышения требований к помещениям и качеству управления ими, что благоприятно сказывается на общей культуре обслуживания. Как следствие — значительный отток покупателей из сектора уличных рынков в более цивилизованные форматы торговли.
ТЦ и ТРЦ удобны как для покупателя, так и для владельца бизнеса. Решив арендовать там площадь, собственник избавит себя от многих хлопот и затрат. Во-первых, арендовать помещение в ТЦ заметно дешевле, чем аренда в формате стрит-ритейл. Во-вторых, вся ответственность за охрану, внутренне устройство, внешний вид, административные и прочие «внешние» проблемы лежит на плечах ТЦ, а не арендатора.
Наконец, не следует забывать, что ТРЦ — это бренд. Бренд, ведущий собственную рекламную кампанию не только для своих арендаторов, но и для потребителей. Что увеличивает посещаемость торгового центра и, соответственно, арендаторов. Потребитель привыкает заходить не в отдельно стоящие магазины, а в торговые центры, дающие огромный выбор торговых марок на любой вкус. Людям так удобнее.
Ключевым моментом в дальнейшем развитии сектора станет не столько увеличение площадей и насыщенность ими отдельных районов города, сколько высочайшее качество сервиса, услуг, приход современных форматов торговли. Уже сегодня наблюдается дифференциация рынка на разные качественные группы. Появляются объекты с четкой концепцией и продуманными услугами. Собственники таких объектов гибко и профессионально подходят к вопросу сотрудничества с арендаторами, чем привлекают к себе лидеров рынка.
В будущем доля частных инвесторов, скупающих помещения малой площади в строящихся зданиях, будет снижаться. Однако произойдет это только после того, как «частники» столкнутся со сложностями сдачи данных площадей в аренду, на фоне более профессиональных торговых и торгово-развлекательных комплексов.