Предлагаем вашему вниманию стенограмму пресс-конференции губернатора Тульской области Владимира Груздева.

Модератор: Здравствуйте, дорогие друзья. Сегодняшняя наша встреча приурочена к круглой дате – исполнилось 1500 дней, как мы с вами все, и журналисты, и жители региона, и правительство, работаем вместе на развитие нашего региона. И сегодня мы предлагаем поговорить подробнее на эту тему. Владимир Сергеевич готов ответить на любые вопросы. И, чтобы не терять времени, давайте начнем. 90 журналистов сегодня собралось в этом зале – это региональная пресса, федеральные СМИ. И все, кто хочет задать свой вопрос, я попрошу поднимать руку, называть себя и СМИ, которые вы представляете. Итак, начнем. Пожалуйста, телеканал «Первый Тульский», Руслан Щусев.

Щусев Руслан, «Первый Тульский»: Руслан Щусев, «Первый Тульский». Владимир Сергеевич, в начале октября обычно стартует отопительный сезон. Но в этом году его многие боятся. Например, 54 дома в Туле, где сейчас идет капремонт, еще совсем недавно были не готовы: где-то нет крыши, где-тотрубы срезали, новые не установили. Плюс, из-за долгов отопительных организаций перед газовыми компаниями области, а районах бояться, что им перекроют газовый вентиль. Владимир Сергеевич, Тульская область без сбоев войдет в отопительный сезон?

Груздев В.С.: Да, Руслан, на самом деле я думаю, что, прежде всего, конечно, опасаются муниципальные чиновники, потому что они ответственны в большей степени вместе с управляющими компаниями в подготовке к отопительному сезону. Мы провели все необходимые мероприятия и совещания. Все, что касается домов, в которых проводится капитальный ремонт. Впервые, кстати, в этом году нас проводится капитальный ремонт на средства, которые собрали наши с вами жители, заплатили 54 дома – Вы совершенно правильно цифру назвали. Могут не беспокоиться. Весь капитальный ремонт будет завершен, соответственно… Т.е. запуск отопительного сезона, начало отопительного сезона, и завершение капитального ремонта точно не совпадут. У нас не будет проблем с теми домами, которые находятся в капитальном ремонте. Что касается подготовки в целом области к отопительному сезону, да, действительно, есть проблемы. Проблемы, прежде всего, связаны с тем, что у нас две крупных энерго-теплоснабжающих организации находятся в состоянии, одна находится в состоянии банкротства, вторая в состоянии наблюдения. И, действительно, имеет большую задолженность перед нашими газовиками – около 800 млн. рублей. И это основная задолженность, которая является, скажем так, такой проблемной для нашего «Газпрома». Но мы понимали, что эта проблема к отопительному сезону решена не будет, прежде всего, финансовая проблема. Поэтому предприняли все необходимые меры, для того чтобы отопительный сезон во всех районах области начался своевременно. На все котельные газ будет подан. Это позиция не только руководства региона, муниципалитетов, но и всех, соответственно, правоохранительных органов, прежде всего прокуратуры и судов. Жители без тепла не останутся. Здесь тоже переживать ненужно. Хотя, наверное. Какие-то нестыковки могут быть. Есть у нас несколько объектов, по которым котельные не будут введены к началу отопительного сезона в срок. Но это объекты уже наши, бюджетного обеспечения, и мы понимаем, как мы по этим объектам будем обеспечивать отопление. По жилому комплексу проблем не будет. И, возвращаясь к первой части Вашего вопроса, капитального ремонта. Не просто идет программа. Мы и предполагали, что она будет идти непросто, потому что, к сожалению, у нас очень мало рабочих рук, которые готовы выполнять подобного рода работы. И здесь как раз главы муниципальных образований, они в какой-то степени недоработали. Потому что подготовка к проведению капитального ремонта, мы ее начали заранее, за, почти, год. С 1 октября прошлого года у нас жители начали платить за капитальный ремонт. Но собрать деньги – это одна часть работы. Самое главное эти деньги потратить на те работы, качественно потратить на те работы, которые предусмотрены соответствующим законом Тульской области. В этом году у нас 54 дома по программе прошлого года. По программе этого года у нас почти 400 домов – 399. Но часть из них – почти на 150 домов – мы не нашли подрядчиков. Т.е. никто не вышел на аукциона. И мы вынуждены перенести, соответственно, выполнение работ на 16-й года. Потому что входить в зиму с капитальным ремонтом – это будет нерационально и неправильно. Поэтому отработаем, в том числе, и эту задачу. Мы прекрасно понимаем, что вообще капитальный ремонт квартирных домов, он такой многообсуждаемый. Но уверен, что мы сможем выстроить систему, при которой будет работать, как часы.

Модератор: Продолжаем. «Тульские известия» газета. Ирина Михеева, у Вас вопрос есть наверняка.

Михеева Ирина, «Тульские известия»: Здравствуйте, Владимир Сергеевич. Вы проявили инициативу, и предложили внести в устав поправки, касающиеся жителей, которые теперь тоже могут поучаствовать в законотворчестве и предложить какие-то свои инициативы. Вот мне хотелось бы узнать. Появились ли какие-то первые желающие, и что они предложили?

Груздев В.С.: Да, Ирина, спасибо за вопрос. Действительно, такая инициатива и такая возможность есть только у жителей в целом Российской Федерации, и, соответственно. Такие изменения внесены в Федеральный Закон. И из регионов мы первые. Пока эта инициатива предусматривает, что 25 тыс. человек, собравшись под одной какой-то, такой серьезно значимой идеей, могут подготовить и внести свои предложения в изменения в законы Тульской области. Соответственно, инициатива, внесенная в Устав, она требует принятия соответствующего закона Тульской области. Он пока еще не принят – мы работаем над этим законом – который бы описал четко процедуру, как может эта инициативы собираться как может приниматься. Я думаю, что до конца года мы закон подготовим, внесем и будем просить коллег – депутатов Тульской областной Думы, чтобы они поддержали этот законопроект. Я думаю, что он вступит в силу до конца года. И дальше такая возможность будет у жителей, будет уже четко прописано, как они могут ею воспользоваться. Что касается в целом инициативы? Ну, мы дали такую возможность не только группе жителей, группе граждан, но такую возможность дали и уполномоченным, и общественной палате. Вот на сегодняшний момент Общественная палата пока еще не воспользовалась своей инициативой. А вот уполномоченные уже некоторые вносили, и эти инициативы уже стали законами, и действуют. В рамках законодательной инициативы они свои полномочия используют. Поэтому, может быть, на первый взгляд это выглядит… Скажем так, сложно собрать 25 тысяч туляков под какой-то инициативой, но такая возможность есть. Я думаю, что, будем надеется, что никогда до этого не дойдет, что и депутаты, и общественная палата, и уполномоченные снимут возможное напряжение или возможные проблемы, которые есть. Но я думаю, что такая инициатива должна быть.

Модератор: Спасибо. Татьян, пожалуйста. Газета «Слобода».

Алексеева Татьяна, газета «Слобода»: Алексеева Татьяна, газета «Слобода». У меня вопрос об организации дорожного движения в регионе. По отчетам чиновников из Минтранса установлено очень много камер видеофиксации нарушений. Вот как Вы считаете, прокомментируйте, пожалуйста, это дало какой-то результат наполнения бюджета и, наверное, повышения безопасности на дорогах? И будем ли мы дальше увеличивать количество камер фиксации видеонаблюдений.

Груздев В.С.: Татьян, спасибо за вопрос. Действительно, в Тульской области в 2015-м году завершена программа установки камер фото- и видеофиксаций. Всего установлено 90 таких камер. И что можно сказать, какие предварительные результаты работы? Ну, в местах, где камеры установлены, у нас превышение скорости, количество правонарушений по превышению скоростного режима уменьшилось более, чем в два раза. А аварий вообще в этих местах, хотя мы устанавливали камеры именно в тех местах, где возможно большое количество аварий, аварий не установлено вот в течение 15-го года ни одной. Мы не предполагаем устанавливать дополнительные камеры фото- и видеофиксации, хотя перемещение камер в целом по региону, оно возможно. И такое перемещение, оно происходит в том числе и сейчас. Там, где у нас, скажем, наиболее опасные участки с точки зрения транспортной безопасности, перестают такими быть, соответственно, эти камеры перемещаются на другие. Мы считаем, что 90 камер достаточно, и этого объема более чем достаточно, для того чтобы навести, прежде всего, порядок на дорогах и призвать водителей к дисциплине. Еще очень важно нововведение: с конца октября у нас будет работать 4 рамки для, так называемых, большегрузов. Потому что для жителей, допустим, Богородицкого района это очень большая проблема, потому что платной дорогой многие, М4, не пользуются и в обход, соответственно, чтобы не платить 150 рублей, идут грузовики через Богородицк, и часто идут перегруженные. Соответственно, это идет дополнительная нагрузка на нашу транспортную сеть, и для нас это дополнительные расходы. И потом, это вопрос тоже безопасности, потому что идут через населенные пункты. С конца октября заработают 4 рамки. Там штрафы очень высокие: за перегруз на одно транспортное средство штраф составляет 500тыс.рублей. Поэтому я думаю, что мы сможем обеспечить нормальное функционирование нашей транспортной сети, для того чтобы, что называется, транспортники не хулиганили. И еще один очень важный вопрос, наверное, который тоже, мне кажется, вы должны знать. Вот за время работы системы взыскано в бюджет Тульской области почти 250млн.рублей, без малого. Но налажено количество административных правонарушений 570 тысяч. Представляете, за неполный год работы 570 тысяч правонарушений. Это говорит о чем? О том. Что камеры не только заставляют водителя притормозить, когда видят, но,самое главное, это появляется внутренняя дисциплина у человека. Она проявляться будет дальше во всем: и в поведении на улице, в семье, в обществе – во всех остальных местах. Т.е. когда человек понимает, что он должен соблюдать те правила, которые установлены обществом, то он эти правила начинает соблюдать везде. Ну, а дрога и автотранспортные средства – это средства повышенной опасности, и поэтому мне кажется, лучше если у нас такая возможность будет. И хочу сказать, что сейчас проводится достаточно большое количество рейдов. Наши сотрудники полиции, совместно со службой судебных приставов. Вы помните, что там есть еще и вторая ответственность: если в течение 60 дней вы не заплатили, не оплатили штраф административный, то у вас накладывается другой административный штраф, в два раза выше, чем тот штраф, который на вас был наложен. Но кроме этого штрафа, вас еще могу обязать проводить соответствующие работы. И во первые уже результаты есть. Я думаю,что скоро мы с вами увидим на проспекте Ленина как раз тех людей, которые приговорены, или, скажем так, которым присужден административный штраф и, соответственно, обязательные работы. Поэтому я просил бы тоже всех туляков внимательно все-таки, смотреть на те административные правонарушения, которые ими были совершены, и, все-таки, не играть здесь с законом никаких игр.

Модератор: Телерадиокомпания «Тула», пожалуйста. Антон Губарев.

Губарев Антон, телеканал «Россия»: Здравствуйте, Владимир Сергеевич. Антон Губарев, телеканал «Россия». В период, когда экономика страны переживает не лучшие времена, готова ли Тульская область к экономическим испытаниям, нет ли опасений о том, что ряд публичных обязательств или рад областных программ могут оказаться под угрозой? И, вообще, как экономические эти процессы могут отразиться на зарплатах туляков, прежде всего бюджетников?

Груздев В.С.: Антон, на самом деле. Мы живем не в безвоздушном пространстве, и я хотел поблагодарить, конечно, всех туляков. Потому что результат, который показывает наша региональная экономика, он очень впечатляющий. Т.е. у нас объем отгруженной продукции за полугодие вырос на 22% по сравнению с прошлым периодом, с таким же периодом 14-го года. На что хотел обратить внимание? Да, меняются. Меняются, скажем, экономические условия, меняются предпочтения. Предпочтения туляков, в том числе в их расходах. И мы видим – это не только у нас – видим в целом, это в целом по стране происходит, что идет снижение розничного товарооборота. Конечно, это, почти на 9%. Это такой, скажем, сигнал достаточно серьезный, потому что когда идет снижение потребления, то здесь, по товарообороту розничному, эти цифры мы видим сейчас. А в промышленности мы это снижение увидим, спустя год, потому что производители, они, все-таки, в основном ориентируются на предполагаемый спрос, и перестройка в целом своей политик каждого предприятия, она бюджетируется ежегодно. Поэтому здесь возможно и снижение. И в целом,если посмотреть по стране, по многим регионам такое снижение уже происходит. Какие отрасли у нас? У нас есть отрасли, которые снижают сове производство, в том числе свои продажи. Уже традиционно пивники у нас, к сожалению, потому что компания «Балтика» является одним из крупнейших налогоплательщиков для Тульской области, а у них идет снижение. Снижение по поступлению акцизов. 100% акцизов поступает в бюджет региона, поэтому мы ощущаем там существенное снижение. Ожидаем по этому году более 3,5млрд.рублей недополучения по пивным акцизам. Соответственно, идет снижение по акцизам на алкогольную продукцию. Там цифры несколько ниже, но тоже существенны. За счет чего у нас неплохие показатели этого года? Прежде всего. Конечно, за счет наших химиков, сельское хозяйство и оружейники. Т.е. вот это три отрасли, которые показывают хорошие результаты. Т.е. химики – это потому, что мы провели своевременно техническое перевооружение, повысили эффективность, и товар, который используется не только на внутреннем рынке, но и имеет экспортный потенциал. Поэтому ща счет девальвации национальной валюты выручка компании увеличилась, и мы, соответственно, получаем большие доходы в виде налога на прибыль в региональный бюджет. По селу мы в прошлом году приросли почти на 9%. В этом году мы тоже растем, но темп несколько ниже, чем в прошлом году. Но все равно динамика положительная. И село, в принципе, тоже может быть драйвером, особенно с точки зрения занятости людей, которые трудятся на селе – это создание дополнительных рабочих мест. Ну, и это вопрос внутренней кооперации. Вот открывали элеватор компании «Балтика», так вот, там 70% продукции, которая сегодня закупается для нашего тульского пивоваренного завода, эта продукция производится на территории Тульской области. Почему не 100%? Потому что тоже высокие требования к качеству производимой продукции. Следующий аспект – наша оборонка. Конечно, тоже очень много было сделано с точки зрения модернизации нашего оборонного комплекса. Вы тоже прекрасно знаете, что помолодел, во-первых, средний возраст работающих на предприятии оборонной промышленности. Снизился существенно. Сегодня составляет 38-39 лет – это уже тоже хороший показатель. Много очень было вложено за последние 5 лет в модернизацию оборонно-промышленных предприятий. И, конечно, у нас здесь есть, что называется, жемчужина, наш алмаз – это ПЗРК «Панцирь», который, действительно, пользуется огромным спросом не только на государственной обороне, для государственного оборонного заказа, но, в том числе, и для иностранных заказчиков. Хотя, вот, если вспомнить, всего лишь 3 года назад, в декабре 12-го года ПЗРК «Панцирь» был поставлен на вооружение российской армии. До этого несколько раз, пока по разным причинам, наши вооруженные силы, скажем так, чиновники от Министерства обороны, предыдущегоминистра, по каким-то причинам не принимали ПЗРК «Панцирь» на вооружение. Сегодня этот вопрос решен, и государственный оборонный заказ по «Панцирю» тоже имеет долгосрочный период. Но более того хочу сказать, что «Конструкторское бюро приборостроения», КБП, в рамках кооперации, практически все, кроме самой шасси, как коллеги называют, «телеги», производят все на территории Тульской области. В том числе снаряжающее производство в Славном, и многие другие, практически полностью ушли на замещение продукции, производство на предприятиях Тульской области. Вот это три наших направления, которые двигаются, развиваются вперед. Особенно химиков хотел коснуться. Вот два предприятия наших крупных химических: Новомосковский «Азот» и «Щекиноазот». Примерно одинаковые с точки зрения объемов, количества занятых на предприятиях – около 3,5 тысяч на одном, и, соответственно, на другом предприятии. Но если Новомосковский «Азот» у нас в этом году предположительно заплатит около 6 млрд. рублей налогов в региональную казну, то «Щекиноазот» только 130-150 млн. рублей. Это связано с тем, что предприятие проводит большую модернизацию, и за счет того, что идет покупка в том числе и импортного оборудования, и амортизация купленного оборудования, соответственно, налог на прибыль они практически его не платя, потому что имеют право на льготу. Но когда-то, спустя 2-3 года, это завершится, и «Щекиноазот» тоже будет одним из драйверов Тульского бюджета, с точки зрения выплаты налогов в региональный бюджет. Но сегодня пока да, мы получаем совсем небольшие суммы. Это вот просто для понимания, для сравнения. Но это надо делать. Если ли бы это не сделали 4-5 лет назад на Новомосковском «Азоте», то мы бы не получали с вами таких результатов, как получаем сейчас. То же самое «Щекиноазот» - это нужно делать, даже несмотря на то, что мы получаем, мы недополучаем определенные доходы. Но это перспектива.

Модератор: Ну, что ж, давайте снова газетчикам дадим слово. Алексей Шершнев.

Шершнев Алексей, «Тульские известия»: Шершнев Алексей, «Тульские известия». Если можно, два вопроса разноплановых немножко. По теме импортозамещения не так давно проходила выставка в Москве, где тульские предприятия представляли продукцию, наработки свои, и их высоко довольно оценил Дмитрий Медведев. Вот если общую характеристику дать, насколько у нас предприятия активно включились вот в это процесс импортозамещения, и перспективы этого процесса? А потом второй вопрос.

Груздев В.С.: Хорошо. Что вот касается импортозамещения, я, честно говоря. Для себя вижу основную задачу, чтобы, прежде всего, шло производство продукции, которую мы с вами потребляем внутри региона. И уже дальше мы могли бы говорить уже об экспорте продукции за рубеж и, соответственно, продажи продукции в другие регионы страны. Но могу сразу привести, что по целому ряду предприятий уже понятно, есть уже понятные конкретные результаты. Например, «Краснобор» - производство индюшатины. Сегодня это не только мы мясо производим, которое потребляется нами, жителями области, но и всеми регионами нашей страны. Но они начали экспортировать. Мы имеем по этому предприятию баланс по выручке. Не только рублевая выручка, но есть еще, соответственно, валютная выручка, которая балансирует, дает возможность получения баланса предприятия. Т.е. на самом деле, предприятие имеет возможность не только производить продукцию и покрывать свои потребности для своего производства, но и начинать экспортировать. Вот та же компания «Балтика», элеваторы которой мы открывали, они на сегодняшний день 100% ячменя покрывают полностью российским производством. И сейчас уже девальвационный эффект дает возможность того, что они начинают думать, чтобы на предприятия свои за рубежом экспортировать ячмень, который производится на территории России, в том числе и в Тульской области. Т.е. у предприятия такая возможность появляется. Что мы делаем с точки зрения поддержки предприятий, которые работают на импортозамещение? У нас подготовлена даже целая программа, но тут есть определённые нюансы. Нюанс заключается в том, что чаще всего здесь нужно дать первичный толчок. Когда мы даем первый толчок, дальше уже предприятия идут по наработанной схеме и у них уже, что называется, получается. Но это очень много зависит от предприятия, от человека. Вот, наверное, вы все помните обращение нашего фермера Солнцева на «Прямой линии» к президенту 2 года назад. Очень много было сделано.Кстати, на тот момент, когда он обращался к президенту, т.е. уже ему была оказана поддержка, он получил гранд, он получил, в том числе, кредит, который по каким-то обстоятельствам, объективным и субъективным, вернуть нашему «Фонду поддержки предпринимательства» не смог. После этого мы расписали, прямо для него сделали программу поддержки, чтобы он четко помог, что называется, встать на ноги. Но, к сожалению, даже выполнение этой программы не приводит к прогнозируемому результату. Потому что то у него трактористы заболели, то комбайн встал, ну и т.д. и т.п. Это очень, все-таки, такая, вы знаете… Человек должен любить свою работу. Когда он ее любит, тогда у него все и получается. Это во всем, начиная от журналистики, завершая сельским хозяйством. Потому что те сильные наши аграрии, которые работают на территории области, они действительно живут этой работой. Это не работа – это просто их жизнь. Они живут и поучают от этого внутреннее удовлетворение. Поэтому по импортозамещению основная задача, конечно, у нас стоит сейчас – это импортозамещенияпрежде всего в оборонно-промышленном комплексе. Но это уже вопрос не просто хотелок и желаний. Это вопрос, в том числе, национальной безопасности. И здесь тоже есть неплохие наработки. Лидером могу назвать, наверное, «Туламашзавод», который начал работать в том числе по производству станков. Да, это пока сборочное предприятие. Но это те станки, которые производятся уже на территории РФ. И совместное предприятие имеет серьезные перспективы по развитию. Хотя, это очень непростое направление. Станки производить – это, наверное, высший пилотаж, так же, как самолеты, автомобили. Это одного порядка, наверное, уровень организации производства.

Модератор: Спасибо.

Шершнев Алексей, «Тульские известия»: Одна из самых таки обсуждаемых тем в областном центре – это платные парковки. Кому-то пришлись по душе, кому-то не очень.

Груздев В.С.: Есть, кому по душе пришлись? Вот мне, например, нет. Вот мне, например, тоже платные парковки не нравятся. А есть, кому нравятся, может быть, нет? Вот там кто-то.

Шершнев Алексей, «Тульские известия»: Ваше личное отношение?

Груздев В.С.: Да нет, у меня такое же отношение, как и любого человека. Слушайте, в принципе, наверное, никто ни за что не хочет платить. Это вполне естественно, что мы все хотели бы получать какую-то услугу бесплатно, чтобы эта услуга была оказана качественно, в срок, и еще до того момента, как мы подумали, что нам эта услуга нужна. Но есть другая проблема. Мы с вами живем в большом, крупном городе, который требует организации движения. И когда движение… У нас в городе движение организовано таким образом, что оно происходит через центральную часть города. Это исторически так сложилось. Поэтому есть места скопления автотранспорта, и, соответственно, здесь решение, которое было принято городской администрацией, депутатами Тульской городской думы, мне кажется, оно, решение, такое выстраданное. Почему оно выстраданное? Во-первых, действительно очень много инициатив было со стороны туляков, что бы люди хотели видеть. Если и вводятся платные парковки, то сколько это будет стоить, где они будут организованы, как можно заплатить, кто имеет право на парковку бесплатно, т.е. какие категории, что делать резидентам, которые живут в зоне платных парковок? Ну, и самый важный вопрос: если я плачу, на что тратятся эти деньги? Мне кажется. Что почти на все эти вопросы решения совместно с жителями, долго обсуждалось – больше 2 месяцев – мне кажется, на все эти вопросы решения найдены. Дальше нужно посмотреть, как в опытной эксплуатации будет работать. Насколько меня информировал Юрий Иванович Цкипури, депутаты городской думы планируют рассмотреть этот вопрос в конце месяца, по-моему, в ближайшие дни. И, соответственно, с 15 октября установить такой опытный период работы. Ну, и с 1 ноября предполагаются уже введения штрафов за неоплаченную парковку. Ну и, еще раз говорю, что самое важное, чтобы была четкая прозрачная структура, и на что эти деньги будут тратиться. Т.е. прежде всего, насколько я понимаю, это будут деньги расходоваться на, как раз, организацию дополнительных парковочных мест, и развитие тех территорий, тех улиц, тех микрорайонов, там. Где будет парковка введена. Поэтому давайте посмотрим. Если что-то не так, мне кажется, депутаты Тульской городской думы – всех мы их с вами знаем, что называется, в лицо и поименно. Если что-то будет не так, значит, обратимся, попросим их, чтобы они пересмотрели. Но я надеюсь, что эксперимент должен пройти нормально. И думаю, что после, опять же, того, как он начнет работать, думаю, что припарковаться будет комфортней и, скажем так, оборачиваемость парковочного места, она будет больше. Т.е. люди будут свое время рассчитывать более внимательно. Ну, и самое важное, что убрали там медицинские учреждения. Хотя, некоторые медицинские учреждения – Центральный родильный дом – вот они прям просят вообще запрет на остановку, на парковку – только на проезд. Потому что там тоже выхлопы, и машины стоят включенные, детишки, роженицы – понимаете. Здесь тоже нужно всегда учитывать еще специфику. Ну, и 30 минут бесплатного парковочного времени, мне кажется, даже если ребенка в школу привести, помочь раздеться и вернуться – за 30 минут это можно успеть сделать. А медицинские учреждения, насколько я знаю, они все исключили. Важно, чтобы тоже люди не злоупотребляли. А то получится, что, не доезжая медицинского учреждения, будет платная парковка, а тем, кому нужно приехать в медицинское учреждение, туда будут парковаться, соответственно, другие люди. Вот здесь я очень надеюсь на сознание туляков, что, все-таки, будут учитывать, что это парковочное место именно для тех людей, которые приехали в больницу, в поликлинику и т.д.

Модератор: «Молодой коммунар», Тамара Головина.

Головина Тамара, «Молодой коммунар»: В продолжение темы оборонного комплекса. Тула – исторически оружейная столица России. Началось это с организации здесь Тульского оружейного завода более 300 лет назад. И, конечно, мне интересно Ваше видение: как будет развиваться оборонка тульская, и в частности Тульский оружейный завод, который еще совсем недавно был в очень сложном положении. Ну, не далее еще как 2012 году.

Груздев В.С.: Спасибо. Но я, на самом деле… Вы знаете, мы находимся в очень конкурентной среде. Т.е. там, где идет производство, скажем, продукции, которая несет ядерное оружие, то там, скажем так, конкуренция ниже. А наше оборонно-промышленное предприятие находится в очень конкурентной среде. Это и хорошо и плохо, как у любой медали всегда две стороны. С одной стороны плохо, потому что много конкурентов, а с другой стороны хорошо, потому что заставляет шевелиться. Но я честно могу сказать, что у нас есть очень интересные молодые разработчики. Мы пока не знаем их. Скажем так, широкая общественность пока не знает их имен по целому ряду даже обстоятельств. Но, поверьте мне, что будущие Шипуновы у нас есть. И есть очень неплохие наработки. И вот концепция, скажем возникновения конфликтов меняется. Если еще 7-8 лет назад говорили о том, что будет, что называется, возможный театр военных действийбез, что называется, бесконтактный, и нужно только, скажем высокоточное дальнее вооружение. Сегодня практика показывает совершенно другие угрозы. Посмотрите, какая серьезная угроза ИГИЛ. Это действительно угроза, которая для Европы и стран Ближнего Востока, и для нашей страны является очень серьезной. И конечно нам надо уметь противостоять, причем резко и, что называется, бесповоротно. Это тенденция не очень хорошая. Даже скажем так – даже очень нехорошая. Поэтому здесь у нас перспективы очень неплохие, и наши оборонщики работают достаточно эффективно. Могу сказать, что загрузка по гособоронзаказу 100%, и рост у нас на следующий год в среднем предполагается на 30%. В среднем по отрасли. По некоторым предприятиям до 50, на некоторых 20, но все наши предприятия развиваются. В том числе и Тульский оружейный завод развивается. Вы правильно заметили – он был в очень таком, сложном состоянии. Но, опять же, я честно вам скажу, что это завит, опять-таки, от руководителя. И руководитель, который довел это предприятие до такого, почти – слава Богу, финала не случилось – вы тоже его все знаете. К сожалению, очень много зависит от того, кто берет ответственность не только за себя лично, а за тот коллектив и за то предприятие, которым ты руководишь. Сегодня, когда предприятие перешло под операционный контроль компании «Ростех», постепенно, вот за 3, 5 года у нас идет нормальная работа. И там у нас открываются и новые производства, и новые корпуса, приглашаются на работу новые люди. Там создано дополнительно почти 200 рабочих мест. И, поверьте, мне, это тоже серьезный вклад, потому что это совершенно другого уровня рабочие места, чем были раньше. И, конечно, предприятие будет и дальше развиваться. Оно, кстати, очень активно развивается с точки зрения и развития центральной части города. Потому что в ближайшее время, насколько меня директор информировал, будет завершена сделка – они продадут часть земельного участка, который проходит по набережной реки Упы. Т.е. у нас кремль со всех четырех сторон будет открыт. Будет завершено строительство периметра, потому что это оборонное предприятие, и требует определенных мер безопасности. И кремль у нас будет работать, открыт со всех четырех сторон, и там предполагается развитие этой части, что туляки могли ходить, проводить там время. Т.е. это разнонаправленное: от молодежи, до, соответственно. От молодежи совсем маленькой, от детишек, до молодежи, которой нужно где-то провести время, и лучше, чтобы это было не в жилом районе. В принципе, у нас перспектива развития набережной реки Упы, у нас, в общем-то, там достаточно серьезно. И предполагаемое строительство нового здания областного суда – там тоже работа эта ведется. Т.е. предприятие очень активно. Что называется, участвует в развитии города. Хотя, вы знаете… С  нашей, да, проект поддержки туляков, прежде всего. Потому что мы же поддержку оказываем откуда? От тех налогов, которые платят туляки. Вот, знаете, прочитал  недавно информацию, буквально сегодня, что в Белгородской области, например, отремонтировано дорог на 9млрд.рублей. Из них 5млрд. – это дорожный фонд, бюджет, соответственно, региона, а 4млрд. – это пожертвования крупных предприятий Белгородской области. Это вот просто для понимания, для сравнения. Мы тоже, у нас дорожный фонд около 4,5млрд., он сопоставим с дорожным фондом Белгородской области. Но мы никогда не обращаемся к предприятиям с просьбой, чтобы они финансировали подобного рода проекты. Почему? Потому что мы понимаем, что наши предприятия находятся на сегодняшний день в модернизации, в проекте модернизации, и что это требует серьезных капитальных вложений. Хотя, конечно, это очень приятно, когда предприятия, вот скажем Белгородской области, тоже помогают своему дорожному фонду областному. И такие вот есть добровольные пожертвования. Но этотак, это лирическое, что называется, отступление.

Модератор: Пожалуйста, Сергей Бирюк, газета «Тула».

Бирюк Сергей, газета «Тула»: Здравствуйте, Владимир Сергеевич. Для начала хотел бы – уже середина ответов на вопросы – поздравить с круглой датой, которая за Вами нарисована.

Груздев В.С.: Это, я честно, Сергей, скажу – это пиарщики талантливые у нас. Они же, знаете, им же надо к чему-то обязательно приурочить. Ну, давайте, вот «мы не встречались с журналистами в большом таком формате. Вот давайте «1500 дней». Ну, давайте, хорошо. Вот, видите, это талантливые туляки.

Бирюк Сергей, газета «Тула»: В любом случае. Хотел вопрос задать. Вот в начале Вашей карьеры губернатором, славились своей позицией такой жесткой по застройке точечной. Вот хотелось бы узнать. Как сейчас дела обстоят? И то тут, то там, в принципе, возникают такие случаи. Вот что делается областной властью и Вами, в принципе?

Груздев В.С.: Спасибо большое. Могу сказать, что позиция не изменилась. Она как был, так и есть. Я считаю, что застройка должна вестись комплексно. Когда застройка ведется комплексно. То совершенно другое качество жилья люди получают по итогу. Во-первых, нет социального напряжения между теми людьми, которые приобретают или получают жилье в новостройках, и теми, которые живут, что называется, стена к стене, потому что они терпели, пока все этот котлован, стройка, строители, шум, пыль, гам и т.д. и т.п. Издесь мы позицию, как держали, так и держим. Но есть ранее принятые решения, т.е. ранее выданы разрешения на строительство, которые реализуются. Но тоже на каком-то этапе взять, и посередине прийти и сказать, что все. Что было до нас – был неправильно. И сказать, что «все сносите», мне кажется, это тоже такая позиция, не совсем государственная. Это даже тоже вопрос инвестиционного климата, который, что называется, передается из уст в уста. Но вот по одному из решений, которое было принято городом, и вот я тоже был подключен, о возможной застройке Фрунзе, 15 – вот там все равно идут еще споры, судебные разбирательства, споры. Т.е. в принципе, это тоже нормальный путь, когда есть, скажем, разночтения в позициях. Кстати, там же позиция возникла в чем? Изначально градсовет разрешил построить – я точно цифру не помню – предположим, 7 или 8 тысяч метров жилья. И, в принципе, такой небольшой дом могбыть вписан в эту архитектуру. Но получены документы были уже на 13 тысяч. Почему? Потому что застройщик с чиновниками из городской мэрии, которые выдавали соответствующее разрешение, посчитали, что градсовет речь вел только о продаваемых, жилых площадях. А, соответственно, парковки, холлы, проходы, технические помещения не учитываются. Но это, слушайте, это, конечно, обман. И это-то людей-то и возмутило. Почему люди восстали? Потому что вместо 7 тысяч, вдруг появляется 13 тысяч – это совершенно другой объем, и это уже начинает давить на, что называется, на людей, которые живут рядом. У них уходит их жизненное пространство. Для людей, конечно, слушайте, это возмущает. И почему так происходит? Принято одно решение – документы выдаются на другое. Ну, вот идет судебное разбирательство. Но от точечной застройки мы полностью ушли. Единственное исключение есть, когда речь идет о квартальной застройке, тогда да. И здесь уже, особенно это касается, скажем, исторической части города, скажем, тех хибарок, которых у нас в центральной части города еще хватает, в которых и прописано по 20-30 человек. Но все равно этим вопросом надо заниматься. Поэтому мы приняли решение не точно на каждую хибарку, что называется, давать разрешение, но поквартально: для того чтобы была единая архитектура, для того чтобы была единые социальные объекты, и просто пространство для жизни человека.

Модератор: Давайте дадим слово районным газетам.

Груздев В.С.: Сейчас. Можно, вот я, чтобы тоже по стройке не забыть. Вот важный момент. Это, опять же, не с точки зрения отчета власти перед жителями, но вот в этом году мы за 600тыс.кв.м. жилья уйдем. Скорее всего, тысяч 630-640, может быть, даже 650 мы уйдем. Т.е. это самый большой показатель за 20 лет. Столько в области не вводилось никогда. Вот если не считать там, условно говоря, времена, когда еще Василий Александрович Стародубцев работал еще в Новомосковске, и тогда там за 1 год в Новомосковске почти 100 тыс. метров построили. Ну, было такое – это поздние 80-е. Ну, это же результат? Результат. Причем, если мы посмотрим с вами, у нас обычно 22-25% - это были многоквартирные дома из общего объема ввода, остальное – частный сектор. То сейчас почти 40% это будут многоквартирны