Ваши сотрудники не выполняют поставленные задачи качественно и в срок? А вместо этого скандалят друг с другом, плетут интриги, бегают жаловаться и грозят уйти? Или дерзят, игнорируют правила и регламенты, а то и вовсе демонстративно Вам не подчиняются? Если Вы большую часть своего времени тратите на решение конфликтов между сотрудниками, пресечение слухов, уговаривание и устрашение ваших подчиненных, задайте себе вопрос: КТО КОМУ ПОДЧИНЯЕТСЯ? Для решения сложных и конфликтных ситуаций в работе руководителей всех уровней наши специалисты разработали авторский семинар-тренинг «Как не подчиняться подчиненным?». Программа тренинга ориентирована на осознание своего стиля управления и слабых мест в управлении подчиненными, отработку типичных манипуляций подчиненных и защиту от них, а также получение навыков разрешения конфликтных ситуаций. Программа содержит специальные авторские технологии и составлена таким образом, что, помимо получения теоретических знаний, формируются практические навыки их применения (в ходе заданий, деловых игр и упражнений), а также участникам предоставляется возможность разрешить свою индивидуальную рабочую ситуацию с персоналом. Каждый участник тренинга обеспечивается рабочей тетрадью, содержащей основной теоретический материал и ряд практических заданий. По завершении программы каждому участнику выдается именной сертификат с указанием названия, количества часов, датой проведения программы. Сертификаты подписываются тренерами, заверяются печатью организации. Продолжительность семинара: 8 часов (с 10 до 19 часов) с двумя-тремя 15-минутными кофе-брейками и обедом. Стоимость участия: 9000 рублей за одного участника. Для бронирования мест в группе Вы можете обратиться к нам по телефону +7 953 188-555-1. Дополнительная информация у наших специалистов, а также на сайте А-Консалтинг.