Александр Ширинкин: Инициатива о соглашениях с предприятиями по сдерживанию цен может нанести удар по предприятиям переработки

Как пишет http://www.ng.ru, Правительство РФ может разрешить губернаторам заключать индивидуальные соглашения о сдерживании цен с торговыми сетями, а также производителями пищевой продукции. Эту идею Минсельхоза уже поддержали некоторые ведомства. Между тем Федеральная антимонопольная служба (ФАС) до сих пор считала подобные соглашения властей с конкретными производителями и магазинами нарушением свободы конкуренции. Участникам соглашений органы ФАС грозили оборотными штрафами и судебными разбирательствами. Нынешняя же опасность скачка цен на продовольствие, вероятно, заставит власти позабыть о рыночных идеалах.

«Минпромторг согласовал проект постановления, который дает право регионам заключать соглашения с производителями и торговыми сетями по продвижению цен на отдельные виды продукции», – заявил на совещании премьера Дмитрия Медведева глава Минпромторга Денис Мантуров.

Тем самым Минпромторг поддержал идею Минсельхоза о соглашениях чиновников с конкретными торговыми и производственными фирмами. «Мы разработали проект постановления правительства, разрешающий регионам заключать с производителями и торговыми сетями соглашения, которые предусматривают мероприятия по поддержанию цен на отдельные виды продукции», – объяснял  главе правительства министр сельского хозяйства Николай Федоров.

О том, как подобные инициативы могут отразиться на предприятиях перерабатывающей промышленности, свое мнение высказал председатель совета директоров ОАО «ТМК» Александр Ширинкин.

По его мнению, здесь есть некоторые моменты, которые комментировать положительно нельзя.

 «Стоит принять во внимание очень сильное лобби от торговли. Данное предложение в большей степени будет отрицательным для переработки, чем для торговли.   В то же время сегодня свободные экономические ресурсы в торговых сетях гораздо выше, чем у предприятий переработки.

Как показывает анализ последних двух лет, даже в отчетности сети  показывают достаточно высокую прибыль, до 7% рентабельности.  В сравнение на молочных предприятиях рентабельность от 3 до 4%», а последний год нет даже этого  - говорит Ширинкин.

По его словам, на сегодняшний день вся переработка кредитует торговлю со сроками от 15 до 40 дней. ТМК кредитует  на период  20 дней.

«Мы реализуем свежую продукцию каждый день, и лишь незначительные объемы  3 раза в неделю, а деньги по договору мы имеем право начать считать спустя 14 дней от поставки.

А в конечном итоге период дебиторской задолженности не менее 20 дней. То есть  мы, переработчики, кредитуем  торговую  сеть.  И это сегодня в порядке вещей!!! - заявляет он.

Это первое.

- Следующий момент – это всевозможные скидки, ретро-бонусы, маркетинговые услуги, которые суммарно составляют от 14 до 17 % от отпускной расчетной цены на продукцию. Если вернуть хотя бы 3 % и передать их в перерабатывающие предприятия, то могла бы повыситься инвестиционная привлекательность.

А почему сегодняшние скидки и бонусы не поумерить у торговых сетей?!  Эти параметры могли бы дать возможность  неповышения цен.

Предприятия постоянно подвергаются усиливающемуся контролю и  появляющихся новых законодательных требований в различных направлениях производственно-хозяйственной деятельности, что отражается в дополнительных финансовых и людских ресурсах, что снижает конкурентность. 

«Кто будет посредником в ситуации, если данная инициатива будет реализована?

Я не очень хотел бы, чтобы в нашей цепочке был посредник, который будет принимать решения, невзирая на внутренние сложности. И он - посредник, скорее всего, будет требовать неповышения цен от перерабатывающей промышленности.  – считает Александр Ширинкин.

- Я считаю, что это будет удар по перерабатывающей промышленности.

Если говорить о нашем предприятии, мы можем выдерживать до определенного момента, потому что запас прочности есть. Но он же не беспределен. Когда растут энергоресурсы, когда растут всевозможные траты, которые нужно обслуживать и т.д.

А если в предприятия перерабатывающей промышленности не будут инвестировать, не будут развиваться, то через 1,5-2 года никакой конкурентного преимущества у переработки не будет, - продолжает рассуждать  председатель совета директоров ОАО «ТМК».

«Сегодня торговые сети находятся в более выгодном положении. Они уже заняли долю в крупных городах порядка 65%, доля нашей продукции у них именно на этом уровне.

По сути дела, если взять опыт той же Европы, там государство вводит ограничения на сети, а у нас продолжается рост сетей, снижение малого бизнеса, снижение розницы  и влияние торговли на предприятия все более и более возрастает.

За последние годы, как показала практика, преимущество получают только торговые сети.

И то, что сегодня появляются подобные идеи, это очень опасно для экономики предприятий переработки. В цепочке производства необходимо учитывать все: как поступим с сырьем, когда его не достаточно, а цены растут,  валютные колебания на упаковку и компоненты, дорожание  топлива, а это удорожание перевозок, масса других требований, которые никто не отменит, а это также утяжеляет  себестоимость продукции.

И в этой ситуации, учитывая наше эмбарго, никакого преимущества мы не получим, а будем иметь  минус, причем во всех направлениях», - заключает Александр Ширинкин.