В Туле нужен не массовый спорт, а красивые девушки, танцующие на мероприятиях?

Генеральный директор ИА «Тульские новости» Андрей Мазов рассуждает в своем ЖЖ на тему сокращения спортшкол в Туле

- Надо или не надо сокращать спортивные школы? Ну, конечно не надо. Это первый ответ на этот вопрос, который вы получите у подавляющего большинства Вами же опрошенных. Попробуйте. Я вот то же сначала так думал, до того момента как не нашел штатное расписание одной из них.

ДЮСШ №10 "Волейболист"

№ п/п   Должность   Ф.И.О.   З/пл в месяц   З/пл в год  

1 Директор Аксентьев В.А. 34 538,68  414 464,16

2 Зам.директора по УВР Куприна А.М. 23 521,88  282 262,56

3 Зам.директора по АХЧ Кузнецов А.В. 18 481,48  221 777,76

4 Гл.Бухгалтер Пинакова Л.Р. 30 242,41  362 908,92 

5 Бухгалтер Шечкова К.В. 10 609,20 127 310,40

6 Секретарь Иськив О.Н. 9 745,92  116 951,04

                                   127 139,57 1 525 674,84

Получается, что на 11 тренеров по волейболу - 6 работников аппарата, с годовым фондом оплаты труда в размере 1,5 млн. рублей, что составляет 77% от фонда заработной платы тренеров.

Вопрос: Зачем спортшколе секретарь и два бухгалтера? То есть если за счет сокращения аппарата, увеличить зарплату тренерам, это хорошо.

Здесь есть второй момент. Спортивная общественность действительно кипит в связи с проводимой реорганизацией. Наша власть не была бы сама собой, если бы объясняя о необходимости реорганизации не рассказала бы еще о необходимости развития Чирли́динга в Тульской области

(Чирли́динг — вид спорта, сочетающий элементы шоу и зрелищных видов спорта (танцы, гимнастика, акробатика http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A7%D0%B8%D1%80%D0%BB%D0%B8%D0%B4%D0%B8%D0%BD%D0%B3).